作為安全生產(chǎn)的前沿陣地，天壕新能源公司運(yùn)行值三值認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，突出每一位職工技能提升和實(shí)踐成長(zhǎng)，造就了一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、精干的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，為公司安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
重學(xué)習(xí)，提升水平。為保障機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行安全，運(yùn)行值三值班組利用班前會(huì)學(xué)習(xí)，班后會(huì)總結(jié)，持續(xù)開(kāi)展安全教育、安全培訓(xùn)，組織觀看安全教育視頻等。每隔一段時(shí)間，值長(zhǎng)都會(huì)了解每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況?！拔覀儠?huì)互相督促學(xué)習(xí)，學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，以拼搏實(shí)干獲得真本領(lǐng)，堅(jiān)決做到在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，杜絕違章行為，擰緊生產(chǎn)安全閥”。值長(zhǎng)朱海泉說(shuō)道。一年來(lái)，在共同學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等體系下，該班組營(yíng)造出了“求知求實(shí)、共同進(jìn)步”的工作學(xué)習(xí)氛圍。
勇?lián)?dāng)，筑牢安全。每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，該班組都會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)工作要求，壓實(shí)各崗位工作職責(zé)，無(wú)論是迎峰度夏、安全大檢查，還是冬季保發(fā)電工作，都會(huì)對(duì)每個(gè)階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視管控，認(rèn)真分析參數(shù)變化并進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)機(jī)組存留缺陷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。在一次正常的切換設(shè)備當(dāng)中，由運(yùn)行中的一號(hào)循環(huán)水泵切換三號(hào)循環(huán)水泵途中，三號(hào)循環(huán)水泵在啟動(dòng)當(dāng)中水封水噴涌而出，該班組三名值員沉著冷靜、分工合作，有條不紊地進(jìn)行搶修，及時(shí)避免了可能造成停機(jī)事故。
嚴(yán)把控，強(qiáng)化管理。該班組始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“細(xì)”節(jié)把控，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，分機(jī)組、分設(shè)備落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)肅“兩票三制”，全面加強(qiáng)值內(nèi)工作全過(guò)程管理，確保安全制度落實(shí)落地。同時(shí)，將日常安全生產(chǎn)任務(wù)與績(jī)效工資掛鉤，以績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制督促人員認(rèn)真巡檢，規(guī)范操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷，保證在崗一分鐘安全60秒，努力做到安全管理系統(tǒng)化、崗位作業(yè)行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化。
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