4月8日上午，豐礦集團(tuán)召開周調(diào)度例會，要求集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，高站位地推進(jìn)降本增效工作，向管理要效益、向降本要活力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)控虧脫困、可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部部長等參加會議。
豐礦集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保指出，今年以來，集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對市場不利因素，圍繞控虧目標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理工作。今年一季度，生產(chǎn)效率得到改善、焦炭質(zhì)量得到保障、降本增效取得初效、職工精神狀態(tài)良好。下一步，我們要繼續(xù)深入貫徹精細(xì)化管理理念，不斷優(yōu)化完善管理制度和執(zhí)行方案，切實(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，上下一心增產(chǎn)能保效益。企業(yè)生存發(fā)展，既要正視眼前困難，又要看到光明的前景。集團(tuán)上下要做好長期應(yīng)對市場激烈競爭的充分準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心、頂住壓力，搶抓機(jī)遇、迎難而上，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力、勇毅前行，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，確保人人身上有擔(dān)子；要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理、加強(qiáng)對標(biāo)對表，努力在困局中開新局，切實(shí)提高產(chǎn)能、減少虧損、保障效益。二要迅速行動(dòng)，全力打好防汛主動(dòng)仗。針對4月份梅雨季節(jié)、雷暴雨天氣頻繁，各單位、各部門要牢固樹立“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的意識，扎實(shí)做好雨季“三防”各項(xiàng)工作，全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生緊急情況時(shí)有效積極應(yīng)對，保障企業(yè)安全平穩(wěn)有序；要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制度，密切關(guān)注雨情、水情、汛情，確保安全度汛、平穩(wěn)度汛。鳴心翠湖基地要加強(qiáng)對中藥材的管理和防護(hù)，及時(shí)清理倒伏苗木，做好防汛排險(xiǎn)工作，布好汛期保障“防護(hù)網(wǎng)”。三要靶向發(fā)力，繼續(xù)做好降本增效大文章。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，各單位、各部門仍要牢固樹立“過緊日子、苦日子”的思想，精打細(xì)算、精準(zhǔn)發(fā)力，把每一分錢花在刀刃上，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出；要從材料費(fèi)、維修費(fèi)、電費(fèi)等入手強(qiáng)化管控，把“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員節(jié)約意識，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，不花的錢盡量不花，能少花的錢盡量少花，讓“一切成本皆可降”的理念根植于職工腦海中，全力打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會議并強(qiáng)調(diào)，新高焦化在省投資集團(tuán)扭虧脫困工作專班的指導(dǎo)下，一季度，對標(biāo)管理、降本增效措施取得明顯成效，但外部市場形勢仍然嚴(yán)峻。面對諸多困難和壓力，集團(tuán)上下要始終保持高昂的士氣，以更強(qiáng)意識、更大擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措，降成本、提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保生存，實(shí)現(xiàn)企業(yè)控虧脫困、可持續(xù)發(fā)展。
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