4月12日上午，江投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理洪承光一行來到新高焦化開展工作交流。江能物貿(mào)黨委副書記、總經(jīng)理萬九華等陪同。豐礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理兼新高焦化黨委書記李祚文，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)范有明以及集團(tuán)審計(jì)、財(cái)務(wù)及新高焦化相關(guān)人員參加交流。
座談會(huì)上，新高焦化對(duì)今年一季度降本增效對(duì)標(biāo)工作開展情況，以及市場(chǎng)形勢(shì)研判、下一步產(chǎn)能、煤炭采購(gòu)等工作安排作了匯報(bào)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明。隨后，江能物貿(mào)就企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及對(duì)新高焦化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)提出了意見與建議。
洪承光充分肯定了新高焦化在降本增效對(duì)標(biāo)工作所做工作，認(rèn)為新高焦化認(rèn)真執(zhí)行貫徹落實(shí)了集團(tuán)扭虧治虧工作專班要求，齊心協(xié)力在降本增效工作上取得了明顯成效。要求新高焦化要善于總結(jié)成效。進(jìn)一步優(yōu)化具體任務(wù)目標(biāo)及考核方案，持續(xù)細(xì)化數(shù)據(jù)測(cè)算，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，務(wù)必做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為全力打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力支撐。要強(qiáng)化市場(chǎng)研判。時(shí)刻緊盯行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確分析研判煤焦市場(chǎng)形勢(shì)，合理做好煤炭庫(kù)存采購(gòu)工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行資金監(jiān)管體系，把好煤焦“購(gòu)銷關(guān)”，算好生產(chǎn)“經(jīng)濟(jì)賬”。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。持續(xù)加強(qiáng)同行企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化交流合作，保持緊密合作，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，學(xué)習(xí)同行寶貴經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀做法，做到協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要助推成效轉(zhuǎn)化。嚴(yán)格落實(shí)江投集團(tuán)黨委“3620”主題活動(dòng)要求，將重點(diǎn)工作與書記領(lǐng)航、“一企一品”和黨員骨干“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)深度融合，不斷助推“降本增效”工作成效轉(zhuǎn)化，做到“同題共解”“難題互解”。
李祚文感謝江投集團(tuán)、江能物貿(mào)一直以來對(duì)新高焦化給予的大力幫助與支持，表示將嚴(yán)格落實(shí)江投集團(tuán)的工作部署和要求，通過降低采購(gòu)成本、優(yōu)化配煤配比、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理、抓好節(jié)支降耗等多種途徑，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作。同時(shí)，緊盯行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，精準(zhǔn)判斷市場(chǎng)機(jī)遇，抓好煤焦購(gòu)銷關(guān)口，并不斷加強(qiáng)同行企業(yè)聯(lián)系與合作，拓展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)效益，堅(jiān)持做到成本優(yōu)化、互利互惠，朝著今年降本增效工作目標(biāo)而奮力拼搏。
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