面對(duì)當(dāng)前焦炭市場(chǎng)持續(xù)低迷等不利因素，豐礦集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“大抓落實(shí)年”的決策部署及江投集團(tuán)“正會(huì)風(fēng)、改作風(fēng)、抓落實(shí)”專項(xiàng)工作要求，渡危求存聚合力，降本增效克難關(guān)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)
大抓落實(shí)走在前
豐礦集團(tuán)通過(guò)黨委會(huì)、周調(diào)度例會(huì)以及“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于大抓落實(shí)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)精神。班子成員帶頭研究部署、帶頭破解難題、帶頭推進(jìn)落實(shí)，就黨的建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及存在的困難、職工所需所盼等開展調(diào)查研究，有針對(duì)性地提出解決辦法。所屬企業(yè)新高焦化、天壕公司分別開展“形勢(shì)任務(wù)教育暨廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示教育”主題宣講會(huì)，將企業(yè)面臨的形勢(shì)講清，目標(biāo)講明，任務(wù)講透，使大家以更堅(jiān)定的信心、更飽滿的干勁投身企業(yè)保生存、渡難關(guān)“突圍戰(zhàn)”。
聚焦重點(diǎn)工作
大抓落實(shí)齊發(fā)力
豐礦集團(tuán)將江投集團(tuán)“3620”主題活動(dòng)與年度重點(diǎn)工作高度融合，成立了工作專班，依靠“黨建+”為降本增效注入新動(dòng)能。號(hào)召黨員干部職工圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、安全環(huán)保等方面建言獻(xiàn)策，解決在安全、環(huán)保、生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題。如：新高焦化煉焦車間組織黨員技術(shù)骨干開展“焦?fàn)t煤氣降耗”技術(shù)攻關(guān)，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，有效降低了煤氣用量；針對(duì)主焦煤和氣肥煤市場(chǎng)資源，新開發(fā)了4個(gè)國(guó)有煤礦煤炭采購(gòu)渠道，為優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)提供了更大的選擇空間，主焦煤用量由42%降至36%，配煤?jiǎn)蝺r(jià)下降16.52元/噸，噸焦煤耗由去年1.36噸減至今年1.31噸。作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一的參股企業(yè)黑豹炭黑公司3#投入，現(xiàn)已進(jìn)入單機(jī)試車階段，正式投產(chǎn)后，炭黑產(chǎn)能可達(dá)4萬(wàn)噸，年發(fā)電量可達(dá)1億度以上。同時(shí)，該公司以深化黨建品牌建設(shè)為抓手，構(gòu)建了“青藍(lán)·薪火”黨建總品牌+所屬單位子品牌+基層支部微特色的黨建品牌體系，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員模范作用，積極營(yíng)造大抓落實(shí)的濃厚氛圍。
加強(qiáng)監(jiān)督保障
大抓落實(shí)樹新風(fēng)
豐礦集團(tuán)將轉(zhuǎn)變作風(fēng)與大抓落實(shí)統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用。集團(tuán)紀(jì)委對(duì)干部作風(fēng)突出問題開展專項(xiàng)整治，通過(guò)自查自糾，著力解決黨員干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，切實(shí)提高工作效能；召開了黨員干部警示教育大會(huì)，強(qiáng)化以案為鑒、以案促改，進(jìn)一步繃緊紀(jì)律之弦，落實(shí)應(yīng)盡之責(zé)。黨群工作部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門以“四不兩直”的方式，深入基層單位及機(jī)關(guān)部門，就工作作風(fēng)、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)委監(jiān)察干部政治家訪活動(dòng)，了解掌握黨員干部的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正可能出現(xiàn)的問題和苗頭性傾向性問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
本文來(lái)源：江投集團(tuán)微信公眾號(hào)
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號(hào)