為全面建設合同法務管理信息化模式，加快推進豐礦集團數(shù)字化轉型，8月8日，豐礦集團會同數(shù)字江投項目組開展合同法務管理系統(tǒng)實操培訓，集團所屬各單位、各部門合同管理、法務等相關人員共計40人參加培訓。
會上，數(shù)字江投項目組技術專家劉祥程圍繞合同管理、合同履行、審批流程、計算登記等方面，詳細地介紹了合同管理項目的實施背景、基本情況及合同管理系統(tǒng)的功能和特點。通過全流程操作演示，參訓人員直觀了解了合同法務管理系統(tǒng)的疑難問題操作流程和注意事項。期間，技術人員與參訓人員進行了現(xiàn)場討論交流，針對用戶在使用過程中可能遇到的疑難問題，相互交流溝通并解決，為下一步系統(tǒng)正式運行奠定扎實的基礎。
“通過此次培訓，我更加清晰地理解了法務協(xié)作與流程管理以及風險預警、數(shù)據(jù)分析等功能，進一步提升處理相關工作的效率?！奔瘓F規(guī)劃發(fā)展部陳建勇說道。
據(jù)了解，豐礦集團合同法務管理系統(tǒng)建設堅持“頂層設計、整體部署、分步實施”方式，內容涵蓋合同范本管理、合同起草、合同審批、授權申請、合同結算、合同變更等功能應用，旨在建立合同全生命周期管理體系，實現(xiàn)從合同簽訂前、簽訂中、履行中、履行后全過程閉環(huán)管理，進而推動合同管理工作統(tǒng)一化、標準化、精細化，實現(xiàn)合同風險的事前防范、事中控制與事后分析。項目推進過程中，豐礦集團以全面推進數(shù)字化建設的指導理念，將高效率、數(shù)智化系統(tǒng)建設方案作為整體思路，全面梳理、重塑合同業(yè)務流程，努力打造一個統(tǒng)一、規(guī)范、高效的合同法務管理平臺。
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