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豐礦集團(tuán)召開調(diào)度例會(huì)暨固本強(qiáng)基提升本質(zhì)安全水平“1+7”政策文件體系宣貫會(huì)

更新時(shí)間:2024-09-02 09:23:33

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作者:汪陽

8月26日,豐礦集團(tuán)召開調(diào)度例會(huì)暨固本強(qiáng)基提升本質(zhì)安全水平“1+7”政策文件體系宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)江西省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹固本強(qiáng)基提升本質(zhì)安全水平“1+7”政策文件體系的通知精神,以及省投資集團(tuán)關(guān)于深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神推動(dòng)安全生產(chǎn)固本強(qiáng)基提升本質(zhì)安全水平的實(shí)施意見。集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保參加會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議。集團(tuán)在家班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議指出,固本強(qiáng)基提升本質(zhì)安全水平“1+7”政策文件體系的出臺(tái)實(shí)施,是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神的實(shí)際行動(dòng),是全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署的具體舉措,是深刻吸取新余“1·24”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)、全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要制度性安排。集團(tuán)各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,深刻認(rèn)識“1+7”政策文件體系出臺(tái)的重大意義,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府重大決策部署上來,認(rèn)真對照“1+7”政策文件體系提出的目標(biāo)任務(wù),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和主攻方向,層層壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)保障措施,全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),全面提升企業(yè)整體水平,努力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn) 環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要用全會(huì)精神貫穿工作始終。各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來,落實(shí)到實(shí)際工作中去;要開展多種形式的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),讓學(xué)習(xí)成果落地生根,成為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展的“助推器”;要建立學(xué)習(xí)臺(tái)賬,確保學(xué)習(xí)有內(nèi)容、見成效,以實(shí)際行動(dòng)忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二要從井岡山精神汲取奮進(jìn)力量。當(dāng)前,豐礦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻,越是在這種艱難困苦下,廣大黨員干部職工越要有逆風(fēng)而行的膽略和自信,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,以不用揚(yáng)鞭自奮蹄的信心和決心,全力以赴化危為機(jī)、危中尋機(jī),通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,開展對標(biāo)學(xué)習(xí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等“多條腿”走路,實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的奮斗目標(biāo)。三要以責(zé)任落實(shí)提升工作質(zhì)效。各生產(chǎn)單位要全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層擰緊責(zé)任鏈條,確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場排查隱患、解決問題;機(jī)關(guān)各處室人員要發(fā)揮職能部門“引領(lǐng)、監(jiān)督、服務(wù)”作用,加強(qiáng)責(zé)任考核及過程管理,幫助企業(yè)研究解決改革發(fā)展中的難題和困難,助力企業(yè)爬坡過坎、提振發(fā)展信心提供了明確方向。四要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)加壓奮進(jìn)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)一步抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)效,加強(qiáng)市場分析研判,認(rèn)真思考扭虧減虧,堅(jiān)持不懈做好降本增效和開源節(jié)流各項(xiàng)工作,加大資產(chǎn)盤活力度,積極整合資源,深挖資產(chǎn)潛能,提高使用效益。同時(shí),全力做好數(shù)字化建設(shè)工作,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)企業(yè)控虧脫困、可持續(xù)發(fā)展。