為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，2月10日，豐礦集團(tuán)召開大監(jiān)督體系建設(shè)工作第一次會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《江西省投資集團(tuán)有限公司構(gòu)建大監(jiān)督體系實(shí)施辦法（試行）》文件，并對(duì)大監(jiān)督體系建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席包華其參加會(huì)議并講話。集團(tuán)紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)高廣斌主持會(huì)議，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各部室相關(guān)對(duì)口聯(lián)絡(luò)員等參加會(huì)議。
會(huì)議指出，構(gòu)建大監(jiān)督體系是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，也是整合監(jiān)督力量、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的現(xiàn)實(shí)需要。各單位、各部門要深化認(rèn)識(shí)、提高站位，切實(shí)履行起大監(jiān)督職能責(zé)任，確保每一項(xiàng)工作按照既定任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要同心聚力，重視大監(jiān)督。要統(tǒng)一思想，高度重視大監(jiān)督體系建設(shè)的意義和作用，嚴(yán)格按照省投資集團(tuán)的總體要求，把大監(jiān)督體系建設(shè)工作作為本年度重點(diǎn)工作和常態(tài)化工作來抓，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制；要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求來抓好落實(shí)，切實(shí)筑牢大監(jiān)督體系的“第一道防線”。二要同向發(fā)力，構(gòu)建大監(jiān)督。各職能部門要牢固樹立“一盤棋”思想，主動(dòng)作為、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)；牽頭部門要“牽”起來，聯(lián)動(dòng)部門要“系”起來，工作運(yùn)行機(jī)制要“動(dòng)”起來，形成“上下溝通、左右協(xié)同、齊抓共管”工作格局，做到聯(lián)合監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、高效監(jiān)督，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)，共同努力推動(dòng)大監(jiān)督工作機(jī)制的落實(shí)見效。三要同頻共振，抓好大監(jiān)督。集團(tuán)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，充分發(fā)揮總部職能作用，督促基層抓落實(shí)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。尤其要強(qiáng)化招投標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，助推企業(yè)制度的優(yōu)化和管理的提升。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要切實(shí)將“落實(shí)”與“監(jiān)督”工作同抓同管，確保大監(jiān)督體系建設(shè)各項(xiàng)舉措落實(shí)落細(xì)，為豐礦可持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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