面對當前復雜多變的市場環(huán)境，豐礦集團自上而下，從機關本部到各基層單位，再延伸至車間班組，全方位掀起了一場 “降本增效” 主題活動熱潮。該集團工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，精心謀劃并扎實推進 “同心聚力克時艱、降本增效勇?lián)敗?系列主題活動，積極倡導 “人人心系成本、事事追求效益” 的理念，不僅廣泛征集富有建設性的合理化建議，還將相繼組織征文比賽、演講比賽等豐富多彩的活動。這一系列行之有效的舉措，極大地激發(fā)了全體員工降本增效的工作熱情和活力。
凝聚共識，夯實 “降本增效” 責任基石。集團工會緊扣 “同心聚力克時艱、降本增效勇?lián)敗?這一主題，匠心獨運地組織征文活動，號召各單位緊密貼合自身實際工作，深度聚焦 “堅定發(fā)展信心、增強憂患意識，傳承艱苦奮斗精神、全力推進降本增效” 等內容，深入挖掘企業(yè)在降本增效進程中涌現(xiàn)出的典型案例與先進事跡，進一步營造出濃厚熱烈的降本增效氛圍。此外，集團工會還計劃在 6 月中旬舉辦主題演講比賽，旨在通過更加直觀、生動且富有感染力的方式，全方位地展示降本增效所取得的豐碩成果，讓降本增效的理念深入人心，成為每一位員工的自覺行動。
全員參與，點燃 “降本增效” 創(chuàng)新引擎。為充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新智慧與潛能，通過開展 “降本增效金點子” 征集活動，廣泛征集在生產成本精準控制、能耗顯著降低、新技術推廣應用、產品質量穩(wěn)步提升、資源回收率有效提高、管理制度優(yōu)化完善等多個關鍵領域的寶貴建議。這些建議涵蓋了提高生產效率的創(chuàng)新方法、節(jié)約原材料的巧妙舉措、廢物循環(huán)利用的可行方案等多個維度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的新思路與新方法。與此同時，集團工會還將聚焦生產過程中存在的難點與痛點問題，大力開展降本增效職工技術創(chuàng)新活動，由省級和集團級勞動模范擔任創(chuàng)新工作室負責人，匯聚企業(yè)內的技術骨干與一線優(yōu)秀職工，組建了專業(yè)的技術攻關小組。各小組依據自身專業(yè)領域制定《工作室年度計劃》，明確提出每季度至少完成 1 個 “短平快” 項目的具體目標。通過這一舉措，充分調動了職工的創(chuàng)新積極性，為降本增效工作注入了強勁的創(chuàng)新活力。
協(xié)同推進，鑄就 “降本增效” 實效豐碑。為確保降本增效活動有條不紊地推進，集團各基層工會與安全、生產、設備等部門緊密協(xié)作，共同制定切實可行、科學合理的實施方案，對生產流程進行全面優(yōu)化，有效提升作業(yè)效率。同時，運用精益管理的先進理念與方法，對運營成本進行精細化管控，實現(xiàn)成本的有效降低。此外，借助宣傳欄、企業(yè)微信公眾號等平臺，廣泛傳播降本增效的理念，大力樹立先進典型，在集團內部營造出比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。屆時，集團將對降本增效工作中的優(yōu)秀經驗與成功案例進行系統(tǒng)總結與推廣，并將降本增效的成果納入績效考核體系，建立健全激勵機制，激勵更多的職工積極主動地投身到降本增效工作中來，確保降本增效工作取得實實在在的成效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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