近日，天壕新能源公司召開了安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)年啟動部署會，這一舉措標志著該公司的安全管理工作開啟新征程，向著高質(zhì)量安全管理目標穩(wěn)步邁進。
一直以來，天壕新能源公司始終將安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基石。此次公司精心籌備并全面啟動安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)年活動，旨在通過系統(tǒng)化的建設(shè)與精細化的管理，全面提升公司整體安全管理水平，確保公司生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循最高安全標準。
在啟動會上，與會人員深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以及江西省安全生產(chǎn)固本強基 “1+7” 政策文件，為公司今后安全生產(chǎn)工作指明了清晰方向，進一步強化了全員的安全意識和責任意識。同時，會議還對安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的具體內(nèi)容、標準規(guī)范進行了細致解讀，使全體員工對這項工作的重要性和具體要求有了更為深入的理解。
為確保安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)年活動取得實效，該公司緊密結(jié)合實際，制定了《天壕公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)年活動方案》。該方案對建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)進行了全面、細致的分解，明確了各個人和部門的具體責任，并為各項任務(wù)設(shè)定了明確的完成期限。此外，公司還建立起了嚴格的安全保障和監(jiān)督體系，完善了工作機制，定期對生產(chǎn)區(qū)域和班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，對違規(guī)行為嚴肅處理，確保安全制度能夠有效落實到每一個工作細節(jié)中。
此次安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)年活動的全面啟動，是天壕新能源公司安全管理工作中的又一重要里程碑。公司將繼續(xù)秉持 “安全第一、預(yù)防為主” 的理念，持續(xù)完善安全管理體系，加大安全管理力度，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。
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