進入四季度以來，天壕新能源公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為動力，緊緊圍繞全年各項工作目標，積極謀劃、創(chuàng)新舉措、狠抓落實，全面吹響了“大戰(zhàn)四季度”沖鋒號，為沖刺年度目標奠定堅實基礎(chǔ)。
近日，該公司召開前三季度經(jīng)濟運行分析會暨“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”動員會，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，要求黨員干部用心學(xué)、認真學(xué)、長期學(xué)，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神同“大戰(zhàn)四季度”各項工作緊密結(jié)合起來，以結(jié)束好今年、謀劃好明年工作結(jié)合起來 ，對照集團梳理的年末六十天工作任務(wù)清單，倒排工作任務(wù)，倒逼責任落實，以“作示范、勇爭先”的標準和干勁，攻堅克難、埋頭苦干，以實干實績高質(zhì)量完成各項任務(wù) ，確保年底圓滿收官。
為保障四季度各項工作順利開展，該公司組織人員對發(fā)電機組進行檢修，對檢修過程發(fā)生的問題展開大討論，確保檢修工作落到實處，同時，對重點區(qū)域、重點項目、重點危險源等開展了全覆蓋檢查，對查出的隱患問題按照責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”的要求整改到位，為四季度工作提供安全保障。
上升管余熱利用項目作為豐礦集團2022年一項重點推進項目，也是實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)濟增長點“發(fā)動機”，為了確保該項目在今年12月份順利完成并提前創(chuàng)造效益，現(xiàn)場作業(yè)人員緊扣時間節(jié)點，加班加點趕工期，齊心協(xié)力搶進度，強化項目管理和質(zhì)量管控，切實把項目建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時，大力開展“修舊利廢”的活動，本著“能用舊的決不用新的、能內(nèi)修的絕不外修，能回收盡量回收”原則，進一步為企業(yè)降本增效。
為了做強做優(yōu)做大企業(yè),該公司大力加強人才隊伍建設(shè)，不斷引進專業(yè)技術(shù)人員，對新入職的員工，采取以“老帶新”“師帶徒”的方式，圍繞安全生產(chǎn)，日常操作、機組停運等多方面進行崗前培訓(xùn)，幫助其盡快熟悉崗位、快速成長，為公司創(chuàng)一流工作提供堅實的人才保障。
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