2月24日下午，豐礦集團召開“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作部署會，學習傳達了江投集團“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作會議精神，就做好豐礦集團“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作進行安排部署。要求集團上下要切實做好“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。集團副總經理李祚文參加會議并講話。
會議要求，一要提高站位。各單位要高度重視“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，切實把信訪穩(wěn)定工作作為當前一項重要政治任務來抓，緊繃信訪穩(wěn)定工作這根弦，從講政治、講大局的高度，增加責任意識，強化使命擔當，樹牢政治意識、責任意識和大局意識，切實做好敏感節(jié)點信訪穩(wěn)定工作。二要鎖定目標。以目標為導向，認真分析研判本單位信訪穩(wěn)定形勢，深查穩(wěn)定風險點，力爭做到早發(fā)現、早預警、早控制，堅決做到“四不”，切實把矛盾問題解決在當前，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三要落實責任。嚴格實行信訪維穩(wěn)工作領導責任制，壓實責任，層層抓落實，形成“齊抓共管”的信訪維穩(wěn)工作格局，共同扛起維護“兩會”期間安全穩(wěn)定的政治責任 。四要化解糾紛。進一步加大矛盾糾紛排查力度，重點對重要領域、重點群體、重點人員進行“滾動式”“拉網式”排查，做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的幫扶到位、違法違規(guī)的打擊到位；要認真對待每一個信訪件、每一位訴求人所反映的問題，始終做到耐心、細心、真心，將心比心，換位思考，為職工群眾辦實事、做好事。五要加強值守。嚴格執(zhí)行領導干部帶班和24小時值班制度，加強上下溝通，做好內部銜接工作，積極跟進維穩(wěn)信息，精準預警，確保群眾反映訴求及矛盾糾紛能在第一時間解決。同時，實行“零報告”制度，做到有事報情況，無事報平安，進一步筑牢安全穩(wěn)定屏障。六要完善預案。要健全維穩(wěn)預警機制和應急處置機制，完善突發(fā)事件應急預案，做到關鍵時候沖得出、穩(wěn)得住、處置快；要加強企地聯動，對涉及企地關系及不穩(wěn)定苗頭隱患等，想方設法加強管控，共同維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，為“兩會”勝利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
會上，所屬單位分管領導匯報了當前信訪穩(wěn)定工作重點、難點問題及應對措施，并就相關問題進行交流。
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