2月28日早春二月，在鳴翠湖生態(tài)園280畝中藥材基地，處處都是人勤春早的忙碌場(chǎng)景，廣大職工伴著春天的腳步來(lái)到地里干活，他們用辛勤勞作，繪就春耕生產(chǎn)“新畫(huà)卷”，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、增創(chuàng)效益做出積極努力。
隨著氣溫逐漸升高，基地種植的粉防已、黃梔子、吳茱萸等地大面積長(zhǎng)草，特別是種植粉防已的地里，長(zhǎng)草驚人，如不拔掉，將會(huì)影響中藥材苗成長(zhǎng)。 在自己的“責(zé)任田”里，大家說(shuō)干就干，個(gè)個(gè)干勁十足，兩人一組或四人一群，不放過(guò)每一個(gè)角落，拔出每一處雜草。
鳴翠湖生態(tài)園有限公司劃歸留守管理中心后，整個(gè)中心102人，從去年中藥材種下后，不管是中心領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，人人都劃分了一塊中藥材地，鋤草、澆水、養(yǎng)護(hù)成了每一名留守管理中心員工的職責(zé)。進(jìn)入冬季后期，特別是初春季節(jié)，連續(xù)雨水天氣，助長(zhǎng)了地里的雜草瘋長(zhǎng)，10萬(wàn)株粉防已受雜草侵害嚴(yán)重。從2月22日開(kāi)始，留守管理中心每名員工分到了“自留地”2畝以上，每天清晨，或傍晚，就能看到員工在自己的責(zé)任田里忙碌的身影。
“中心每周一對(duì)所有員工的責(zé)任田進(jìn)行一次檢查，主要巡查責(zé)任田里是否有雜草，責(zé)任田的壟溝里雜草是不是鋤干凈了，檢查一次也通報(bào)一次，以此來(lái)促進(jìn)鋤草進(jìn)度。”留守管理中心副主任黃永清說(shuō)。
“從每星期鋤草情況來(lái)看，員工都很自覺(jué)。”留守管理中心一名參加檢查的管理人員說(shuō)。
實(shí)事如此，員工們都是利用業(yè)余時(shí)間來(lái)鋤草，甚至將星期六、星期天雙休日也利用上來(lái)了。綜合管理部的徐金蘭、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一部的部長(zhǎng)游海湧、財(cái)務(wù)部的徐永華等員工還攜帶家一起來(lái)地里干活。有的員工中飯沒(méi)趕上，就讓家人送飯到地頭吃。200多畝中藥材基地上，演繹了一場(chǎng)場(chǎng)人勤春早的忙碌畫(huà)面。
據(jù)了解，為做好今年的春耕春播工作，留守管理中心提早謀劃，召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)議，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)氣候環(huán)境、土壤情況等因素，精心部署謀劃春播春墾工作，定人、定點(diǎn)、定時(shí)間，分片包干、責(zé)任到人，要求干部職工聚焦既定任務(wù)目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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