3月8日，豐礦集團(tuán)召開產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)江投集團(tuán)產(chǎn)改工作動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)做好豐礦產(chǎn)改工作進(jìn)行動(dòng)員部署。豐礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧福保主持會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理鄒樹根，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席包華其，財(cái)務(wù)總監(jiān)范有明、副總經(jīng)理李祚文、李俊參加會(huì)議。
鄧福保指出，此次動(dòng)員會(huì)目的是吹響豐礦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革號(hào)角，啟動(dòng)和推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)改工作。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，落實(shí)好江投集團(tuán)深入推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革任務(wù)。各單位要高度重視，主動(dòng)作為，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，把牢產(chǎn)改工作方向，在政治保證、制度落實(shí)、素質(zhì)提升、權(quán)益維護(hù)上狠抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的凝聚力、向心力，調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，引領(lǐng)團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走、感黨恩，用實(shí)際行動(dòng)匯聚起磅礴力量，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
鄧福保強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要意義。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的迫切需要。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，堅(jiān)定信心決心，不斷增強(qiáng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感；要著力在“軟件”上下功夫，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì)，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，形成“全鏈條”職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式，加快造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍；要打破職業(yè)技能等級(jí)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)之間的界限，強(qiáng)化正確的人才觀念、用人導(dǎo)向，將優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人與專業(yè)技術(shù)型人才、管理型人才放在同等位置，做到一同培養(yǎng)、一同選拔、一同考核、一同使用。二要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，深入推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。以政治保證為根本，著力強(qiáng)化思想引領(lǐng)；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮工人主力軍作用；以素質(zhì)提升為關(guān)鍵，構(gòu)建技能培訓(xùn)體系；以制度建設(shè)落實(shí)為支撐，營(yíng)造良好成長(zhǎng)空間；以權(quán)益維護(hù)為保障，實(shí)現(xiàn)共建共治共享。要圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)，積極開展“五小”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新，組織開展職工創(chuàng)新實(shí)踐、專利申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；要建立技能競(jìng)賽技術(shù)等級(jí)晉升制度，落實(shí)培訓(xùn)、幫帶、競(jìng)賽、晉級(jí)、激勵(lì)五位一體職工職業(yè)技能提升機(jī)制，引導(dǎo)和激勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，自覺性；要維護(hù)職工合法權(quán)益，樹立技術(shù)工人社會(huì)地位高、福利待遇好、發(fā)展空間大的鮮明價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)更多的職工精研技藝、苦練本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革豐礦樣板。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。為了強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)改工作，集團(tuán)將成立產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各司其職”的要求，把改革目標(biāo)任務(wù)納入黨委議事日程，納入對(duì)本單位工會(huì)及相關(guān)部門年度工作考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容；要根據(jù)產(chǎn)改工作的五大重點(diǎn)任務(wù)，下沉一線廣泛開展調(diào)查研究，充分聽取基層一線產(chǎn)業(yè)工人反映最強(qiáng)烈、解決最迫切的問題，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”、拿出“硬舉措”，形成不同產(chǎn)改工作特色，凸顯工作亮點(diǎn)，力爭(zhēng)“企業(yè)滿意、職工滿意”。
會(huì)上，包華其聚焦“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護(hù)”五大重點(diǎn)任務(wù)作了詳細(xì)安排部署。要求集團(tuán)上下要傳達(dá)學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，迅速部署產(chǎn)改工作，突出產(chǎn)改亮點(diǎn)扎實(shí)有效推進(jìn)。要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、注重因企施策、落實(shí)保障措施，把做好產(chǎn)改工作作為貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體舉措，把改革目標(biāo)任務(wù)，納入本單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，納入對(duì)企業(yè)黨建工作考核、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度考試等重要內(nèi)容，并作為本單位貫穿全年的重要工作任務(wù)；要保障資金和人員，上下形成合力、齊抓共管、同向發(fā)力，確保產(chǎn)改工作有序進(jìn)行；要堅(jiān)持以職工為本的改革導(dǎo)向，傾聽職工心聲，突出重點(diǎn)、做亮品牌，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、滿意感。
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