每天他總是第一個到車間，巡視各崗位并了解中夜班生產設備運行情況，有的放失地在晨會上布置當天工作；每天下班后他還要繞著車間走一圈，再次確認各設備運行狀況，確保中夜班生產正常。工作中他不計個人得失，主動加班加點，處處以大局為重，遇到突發(fā)故障總是隨叫隨到，直到故障處理完畢才回去，他就是新高焦化備煤車間主任甘海平。
作為車間主任、黨支部書記，甘海平始終堅持用習近平總書記重要講話精神以及黨的一系列理論武裝頭腦、指導實踐，推動工作。“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到?！彼＿@樣說道的，也是這樣做的。在此基礎上，他加強制度建設，夯實黨建基礎，落實組織生活，定期組織員工進行面對面交流，開展形式多樣的安全環(huán)保學習及形勢任務教育，使車間支部成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，廣大黨員成為職工學習的旗幟、工作的典范。2022年共召開支部大會12次、支委會14次、上黨課7次，組織黨員觀看主題教育節(jié)目6次，黨員談心談話20次，促進了支部黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。甘海平工作作風硬，執(zhí)行力強，按照“日對照，周清月結”制度，每天下班前匯總當天的工作情況，安排好第二天的工作內容。作為車間負責人，他加強現(xiàn)場管理，每天深入生產車間各重要區(qū)域、關鍵崗位等進行巡查，嚴查各類違章行為，對檢查出的安全隱患問題，督促崗位、班組立即整改。車間組織中等以上定修或搶修、大型設備檢修、突發(fā)事件處置和中夜班的突擊檢修工作中，他都深入現(xiàn)場指揮協(xié)調，監(jiān)督檢查施工中的各項安全防護措施，確保檢修安全。為全面提升班組安全管理水平，他以提高班組長人員綜合素質為前提，經常與他們交流談心，加大班組長綜合管理能力的培訓，一旦出現(xiàn)問題親自指導教育，促使班組全員安全意識提高，有效的消滅了人身事故和一般機電設備事故。在他的帶領下，全車間全體干部職工堅定信念、攻堅克難，圓滿完成公司布置的各項生產任務，2022年累計完成卸煤117.98萬噸，配煤108.02萬噸，外發(fā)物料84.28萬噸。寶馬奮蹄馳千里，朝陽初綻萬丈輝。甘海平用實干和熱愛，踐行著自己匠心筑夢初心使命。
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