入夏以來，開啟“炙烤”模式，面對“大考”，豐礦集團念好”涼“字經(jīng)，統(tǒng)籌安排、壓實責(zé)任、持續(xù)發(fā)力，全力攻堅迎峰度夏，為集團安全平穩(wěn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
01
下好“先手棋”，擰緊“總開關(guān)”。
為了保證高溫下職工的身心健康，尤其對一線職工的關(guān)愛落實到實際行動上，該集團提早安排、超前防范，六月份下好了迎峰度夏“先手棋”，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制，制定專項防暑降溫工作方案和高溫中暑應(yīng)急預(yù)案，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層把關(guān)、上下聯(lián)動的組織體系,做到認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位，從制度方面保障工作責(zé)任落實。并通過各種會議認真布置高溫季節(jié)各項工作，重點安排部署防暑降溫工作，為做好迎峰度夏提供保障。
02
下好“設(shè)備棋”，鋪設(shè)“防火墻”。
該集團始終堅持“預(yù)防早一步、隱患留不住”的隱患排查原則，積極應(yīng)對夏季事故多發(fā)期。作為主力單位新高焦化“火力全開”，積極備戰(zhàn)度夏“大考”。黨員干部堅守崗位戰(zhàn)高溫、亮出身份踐承諾、勠力同心保生產(chǎn)；進一步強化作業(yè)現(xiàn)場管控，組織人員加大設(shè)備隱患排查治理力度，深入排查供電設(shè)備、現(xiàn)場電器設(shè)備運行情況及現(xiàn)場檢修作業(yè)存在的違章情況，并對大型設(shè)備設(shè)施進行全面“健康體”，防止設(shè)備“中暑”帶”病“運行；天壕新能源公司狠抓設(shè)備管理，練好設(shè)備“基本功”，實行設(shè)備掛牌包機制，明確設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人，加大巡檢力度，做好關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修施工、精細化操作等工作，確保夏季高溫設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行。
03
下好“思想棋”，常打“免疫針”。
安全生產(chǎn)、宣教先行。集團及所屬單位及時給職工注入“免疫針”，讓頭腦“降溫”，進一步加大宣傳力度，充分利用安全辦公會、班前班后會、微信工作群、電子屏等多種渠道宣傳夏季防暑降溫應(yīng)急和高溫天氣安全生產(chǎn)知識宣傳等，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線。針對一線職工輪班換崗頻繁易出現(xiàn)疲勞、情緒焦躁等情況，切實加強與職工的思想交流,開展心理疏導(dǎo)和安全警示教育，緩解高溫天氣帶來的浮躁心情，增強職工自我防護意識，確保廣大職工以最佳狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中。
04
下好“關(guān)愛棋”，注入“風(fēng)向標”。
該集團聚焦生產(chǎn)一線，將“情系一線送清涼”活動與“我為職工辦實事”活動緊密結(jié)合，組織各基層黨員、團員青年通過多種形式，為基層一線職工送去清涼和問候，并發(fā)放防暑降溫用品等。為讓職工吃好休息好，基層單位圍繞“兩堂一舍”服務(wù)重點，提高員工宿舍居住環(huán)境的清涼“指數(shù)”，并科學(xué)搭配、合理膳食，讓職工身心“消暑”、安心工作。除此之外，集團根據(jù)各單位實際情況，合理錯峰安排露天作業(yè)時段，避開高溫時段室外作業(yè)，增加輪崗換崗頻次，縮短職工在高溫下的作業(yè)時間，確保高溫季節(jié)一線員工安全度暑和各項工作有序開展。
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