為認(rèn)真總結(jié)集團上半年綜治信訪工作，更好的謀劃下半年工作，切實把2023年平安創(chuàng)建工作目標(biāo)管理落實到位，推動企業(yè)平安創(chuàng)建工作再上新臺階。按照集團工作部署，連日來，豐礦集團綜治信訪部相關(guān)工作人員組成督導(dǎo)檢查組對各單位上半年綜治信訪工作進行專項檢查。
此次檢查采取看現(xiàn)場和聽匯報的形式，在聽取了新高焦化、天壕新能源公司、電業(yè)公司、綜機公司、留守管理中心等單位綜治信訪工作情況匯報后，檢查組圍繞2023年平安建設(shè)工作要點落實和創(chuàng)建活動等內(nèi)容，詳細(xì)查看基礎(chǔ)臺帳、文件、工作制度等資料，隨即來到門崗值班室、車間廠房通過查看現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施運行情況、高溫、高危作業(yè)點是否有防范保護設(shè)施等，對存在的安全隱患，現(xiàn)場提出整改意見。
通過檢查，檢查組對各單位綜治信訪工作給予充分肯定，同時，客觀分析了存在的問題和不足，并就下一步工作提出要求。希望各單位要以主題教育為契機，進一步提高政治站位，嚴(yán)格落實集團綜治信訪工作目標(biāo)任務(wù)，高度重視信訪維穩(wěn)工作，提升做好職工群眾工作、信訪工作的能力和本領(lǐng)，加強部門協(xié)調(diào)，形成工作合力，扎實推進綜治信訪各項工作開展。
檢查組強調(diào)，各級管理人員要不斷強化綜治信訪工作職責(zé)，著力構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)體系，要建立企地聯(lián)動機制，聯(lián)合多方化解矛盾，將職工群眾合理訴求解決到位，防止矛盾激化和擴大；要加快推進信訪突出問題化解，提高基層綜治信訪工作水平，做到職工和諧、社會穩(wěn)定，確保職工群眾的幸福感、安全感持續(xù)提升。
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