技術(shù)比武上嶄露頭角、技術(shù)革新上顯示才華，業(yè)已成為了豐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人的“看家本領(lǐng)”，他們獨到的技能“加持”，使他們成為了企業(yè)建功立業(yè)的主力軍。從一個小建議、小設(shè)計被采納，到一個小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新被利用，集團(tuán)蓬蓬勃勃開展起“五小”創(chuàng)建活動，效果也漸漸顯現(xiàn)出來。
為充分調(diào)動廣大產(chǎn)業(yè)工人的聰明才智，自“五小”活動開展以來，集團(tuán)所屬新高焦化從安全、環(huán)保、效益等方面千方百計想辦法，出謀劃策，化產(chǎn)車間將過去用沙子處理粗苯、洗油等，造成了二次污染物的處理，經(jīng)過大家集思廣益，改為鋸末處理，不僅節(jié)約費用1600元/年，且效果良好，可謂一舉兩得；備煤車間堆取料機(jī)傳動機(jī)構(gòu)改造、煉焦車間焦?fàn)t地下室煤氣橫管改造等，也在員工的革新創(chuàng)造下，化解了一個個難題，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。像這樣的“五小”創(chuàng)造，全公司共有14項，這些都凝聚著了產(chǎn)業(yè)工人的智慧和心血。
天壕新能源公司在“五小”活動上不甘示弱，在員工的建議下，進(jìn)口水源改造項目于3月份完成建設(shè)。水源改造工程使天壕公司的用水和新高焦化分開，避免了用水高峰時的搶水現(xiàn)象，同時，保障了熱電聯(lián)產(chǎn)的大量用水，每年可節(jié)約水成本單價下降0.1845元/噸，每年減少水費約12萬元。水處理升級改造項目也在3月下旬動工，目前已完成主要管道、主要設(shè)備等安裝工作。改造后具備大量制水能力，滿足2*40噸/小時的產(chǎn)水能力，同時能提高水質(zhì)，保障高壓鍋爐的用水安全，提高鍋爐使用壽命，減少人工制水成本。
“五小”創(chuàng)建活動參與的是技術(shù)員工，提升的是員工技能，體現(xiàn)的是員工價值。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)推動職工“五小”創(chuàng)新項目落地生效，引導(dǎo)和激勵廣大員工為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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