10月9日上午，豐礦集團(tuán)召開(kāi)周調(diào)度例會(huì)，號(hào)召?gòu)V大干部職工全力做好節(jié)后收心工作，統(tǒng)一思想、奮勇向前，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，大戰(zhàn)四季度，確保各項(xiàng)目標(biāo)有序推進(jìn)。集團(tuán)高管、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保指出，“中秋國(guó)慶”期間，集團(tuán)所屬單位均嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前各項(xiàng)工作部署，生產(chǎn)一線職工堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，有效保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、綜治信訪、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造了“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境。節(jié)后，各項(xiàng)工作步入正軌，廣大干部職工要迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作中；以實(shí)打?qū)嵱才鲇驳膬?yōu)良作風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，為建設(shè)廉潔豐礦打下扎實(shí)基礎(chǔ)。鄧福保強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，受大環(huán)境及市場(chǎng)因素影響，全集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，而且影響仍在持續(xù)、程度仍在加深，未來(lái)走向不容樂(lè)觀。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位、各部門要從講政治的高度和強(qiáng)烈的責(zé)任心、緊迫感，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、快馬加鞭、集中發(fā)力，帶領(lǐng)廣大干部職工迅速落實(shí)控虧舉措，共同為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)與挑戰(zhàn)集聚共識(shí)；要樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子”的思想，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極向旭陽(yáng)或宏宇集團(tuán)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、切實(shí)找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)工藝和用人方面的不足和困難，以強(qiáng)有力的措施逐項(xiàng)擊破、精準(zhǔn)作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)控虧減虧；要嚴(yán)格各項(xiàng)支出管控，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，最大限度降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用。各級(jí)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、靠前指揮、精準(zhǔn)調(diào)度，合理安排生產(chǎn)產(chǎn)能，加強(qiáng)與周邊企業(yè)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)效益最大化；要守住底線、嚴(yán)守規(guī)矩，扣好廉潔從政“第一扣”，做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。豐礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議并深刻分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下一步工作作出安排。要求廣大干部職工迅速開(kāi)啟“決戰(zhàn)四季度，全力保安全”攻堅(jiān)行動(dòng)，擼起袖子加油干，爭(zhēng)分奪秒抓緊干，確保各項(xiàng)目標(biāo)有序推進(jìn)。要堅(jiān)持算好經(jīng)營(yíng)賬，高度重視降本增效工作，錨定先進(jìn)行業(yè)水平，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減虧脫困。
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