針對(duì)在重大決策部署和重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況聯(lián)合檢查出的黨的建設(shè)、招投標(biāo)管理、合同管理等問題，正確解決各單位相關(guān)崗位人員在工作中存在的不足，切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，11月14日-11月20日，由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭，各職能部室協(xié)助，組織黨群、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、綜合辦公室、合同管理、招投標(biāo)管理等崗位相關(guān)人員開展了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨建培訓(xùn)
紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
行政辦公培訓(xùn)
招投標(biāo)培訓(xùn)
合同管理培訓(xùn)
此次培訓(xùn)共為六期，參訓(xùn)人員為集團(tuán)本部及所屬企業(yè)相關(guān)人員，采用分口辦班分期方式脫崗輪訓(xùn)，內(nèi)容分為黨群、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、綜合辦公室、合同管理、招投標(biāo)管理六大模塊，以專題講座、案例教學(xué)、交流討論等形式進(jìn)行。
在每一期培訓(xùn)班上，各相關(guān)領(lǐng)域授課人員結(jié)合“三重一大”決策制度文件解讀及決策事項(xiàng)、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、OA系統(tǒng)管理、紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)及工作臺(tái)賬的規(guī)范化建立、省投資集團(tuán)《內(nèi)部協(xié)同采購(gòu)管理辦法》等招投標(biāo)法律法規(guī)、合同的簽訂過程注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理制度、《江西豐礦集團(tuán)有限公司大額資金使用管理辦法》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，講解到位，使受訓(xùn)人員都感到受益匪淺?！斑@次‘集中營(yíng)養(yǎng)餐’真過癮，干貨滿滿、實(shí)用有效。”“培訓(xùn)課程讓加深了對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化意識(shí)、提高工作效率。”“通過此次培訓(xùn)，我們一定不辜負(fù)集團(tuán)重托，時(shí)時(shí)‘充電加油’，把學(xué)習(xí)成果帶到工作中，為推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！眳⒂?xùn)學(xué)員紛紛暢談體會(huì)，深感受益良多。下一步，豐礦集團(tuán)繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，深入了解培訓(xùn)需求，有的放矢不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，靶向精準(zhǔn)式培訓(xùn)，摒棄形式主義，層層壓實(shí)責(zé)任，讓培訓(xùn)更“真”，讓效果更“實(shí)”。
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