一步一個腳印，一路走來，一路坎坷，但每一步都走得從從容容，走得踏踏實實。從2019年踏上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，豐礦集團雖頂風冒雨，但發(fā)展不停息。特別是2022年以來，面對焦炭市場急劇下行的嚴峻形勢，豐礦全體干群發(fā)揚“艱苦奮斗、齊創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，迎難而上、爬坡過坎，頂著壓力奮勇向前，寫下了一串串強勁的音符。
01
黨建引領(lǐng)走出一條“陽光大道”
煤焦價格倒掛，市場不如預(yù)期……面對一系列困難和重重壓力，豐礦集團黨委不等不靠，堅持用黨的創(chuàng)新理論凝聚共識、激發(fā)力量。
在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，豐礦集團490多名黨員圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學思悟貫通、知信行合一，努力在學習中汲取精神養(yǎng)分，在實踐中找到“對味”精神食糧，并通過學習提升戰(zhàn)勝困難的認知。豐礦堅持一月一主題、一月一學習，每月一次“主題黨日”活動。5月12日，豐礦組織在崗黨員到贛州尋烏紅色教育基地開展“感悟紅色偉力，凝聚奮進力量”紅色走讀活動?；顒又?，廣大黨員暢談當前形勢，共同探討學習認識，思想境界得到較大提升。
豐礦黨委還聚焦企業(yè)改革發(fā)展廣開調(diào)查研究大門，圍繞節(jié)能減排降碳減污協(xié)同增效、提升審計整改工作成效、焦化產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈、混合所有制企業(yè)中黨建融合等7個課題開展調(diào)研，使黨的思想建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、“合二為一”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大支撐。
豐礦黨委創(chuàng)立的“青藍·薪火”黨建品牌，目的就是要做足企業(yè)發(fā)展大文章，構(gòu)建“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一榜樣”的“黨建+”品牌體系。圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技能提升等方面，豐礦開展了“黨員亮身份、我是黨員我承諾”“師帶徒”等活動，用品牌理念引導黨員干部增強責任心，激勵廣大黨員干部投身到企業(yè)扭虧脫困發(fā)展建設(shè)中來。
豐礦黨委還緊盯項目再發(fā)力，針對企業(yè)發(fā)展中的難點、重點、熱點，全面啟動了“揭榜掛帥”攻堅行動，優(yōu)化配煤比、優(yōu)質(zhì)焦產(chǎn)品成了新高焦化“揭榜掛帥”的榜單項目；新型熱電聯(lián)產(chǎn)項目成為天壕新能源公司的“揭榜”重點，經(jīng)過該公司上下共同努力，項目已全面完工，可向贛鋒鋰業(yè)供應(yīng)蒸汽，一年可為企業(yè)增加收入上千萬元。
02
精細管理繡出一條“平安圖景”
2023年以來，面對焦炭市場下行的不利局面，豐礦集團不斷強化安全環(huán)保管控，深入推進精益化管理，強化制度落實。點巡檢制度在新高焦化、天壕新能源公司強力推行，每月集團一大檢查，每周基層單位一檢查，每日車間一檢查，每個班、每個崗位至少巡檢2次成為一種常態(tài)，使企業(yè)保持了安全發(fā)展的良好態(tài)勢。同時，進一步強化內(nèi)部管理、優(yōu)化人才配置。今年3月份首次公開招聘中層管理崗位，審計法務(wù)部副部長、安全環(huán)保部副部長通過競聘方式走上了管理崗位。不僅如此，新高焦化、天壕新能源公司新職工的加入，也采取競聘方式進行，真正實行“公平公正公開”，把真正合適人才放在合適崗位，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
管理不斷細化，制度也在不斷完善。今年6月，豐礦連續(xù)第3年舉辦班組長安全管理培訓班，65名班組長參訓。應(yīng)急管理培訓也在豐礦不斷深入開展。6月30日，豐城地區(qū)?；菲髽I(yè)規(guī)模最大一次應(yīng)急演練在新高焦化舉行，來自豐城地區(qū)的9個單位近百人參加演練，既錘煉了隊伍，又提升了職工應(yīng)急能力，充分展現(xiàn)了應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。
不斷完善的管理制度，不斷提升的職業(yè)技能，使廣大干群像拉滿弦的弓一樣蓄勢待發(fā)，一旦市場好轉(zhuǎn)，將奮力沖刺。
03
技術(shù)創(chuàng)新蹚出一條“發(fā)展之路”
豐礦集團將科技創(chuàng)新作為企業(yè)爬坡過坎的重要源動力。盡管企業(yè)經(jīng)營困難，但今年科技投入占比仍達到了主營收入的3%，僅新高焦化預(yù)計投入達8000萬元以上，開展的配合煤理化指標對焦爐生產(chǎn)及焦炭質(zhì)量的影響研究、采用小蘇打干法脫硫焦爐煙氣處理方法研究等5個科技攻關(guān)項目正在緊鑼密鼓推進中；天壕新能源公司新型熱電聯(lián)產(chǎn)項目同樣融入科技創(chuàng)新成果中，化水水處理系統(tǒng)升級改造項目的技能改造，真正實現(xiàn)了與新高焦化科學合理使用水。據(jù)統(tǒng)計，今年豐礦獲得授權(quán)發(fā)明專利1項、實用新型專利10項，給企業(yè)發(fā)展再添強勁動力。
借助產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革契機，豐礦集團大力開展了“五小”創(chuàng)建活動，充分挖掘廣大職工的聰明才智，激活了職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛能，實現(xiàn)了1+1>2的合力效應(yīng)。新高焦化化產(chǎn)車間采用鋸末替代沙子處理洗油、初苯、焦油，直接成本可觀，節(jié)約了一筆不小的費用；天壕新能源公司進口水源改造，不僅可避免與新高焦化在高峰期爭水，而且每年水成本單價下降了0.18元/噸，減少水費約12萬元。
推進科技創(chuàng)新，開展“五小”創(chuàng)建活動得有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。豐礦重點通過技術(shù)比武，進一步提升職工技能。借助產(chǎn)改的東風，在集團范圍內(nèi)開展了6項技術(shù)比武，營造了“學技術(shù)、提技能”的濃厚氛圍。同時重點打造新高焦化勞模創(chuàng)新工作室，工作室成立2個多月以來，重大危險源數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)改造、化產(chǎn)安全儀表升級改造、電力數(shù)據(jù)采集項目改造不僅提前完工，而且節(jié)約安裝費用65萬元以上。
04
民本關(guān)懷搭建一座“幸福之橋”
發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工。在當前嚴峻的生產(chǎn)形勢下，豐礦集團堅持民本關(guān)懷，本著“盡力而為、量力而行”原則，用心用情用力為職工群眾辦實事辦好事。今年首個民生工程——豐礦集團廉潔公園健身器材維修改造，讓職工家屬鍛煉身體有了去處。同時，花費5萬余元購買了53組不銹鋼衣柜，解決了200多名一線職工更衣難問題；花費6萬余元購買了530份清涼大禮包送到一線職工手上；花費23.22萬元采購本省名特優(yōu)和鄉(xiāng)村助農(nóng)產(chǎn)品發(fā)放給全體職工……今年以來，豐礦為職工群眾辦實事好事就達到10件。該集團班子成員一致表示，為職工辦實事好事將持續(xù)堅持下去，真正讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。
這一件件、一樁樁的好事實事，讓職工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，更加堅定了職工的奮斗信心。如今，豐礦集團上下正以深入學習習近平總書記考察江西重要講話精神為動力，以百倍的信心和昂揚的斗志，一步一個腳印向前邁進。他們始終相信，只要統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上、主動作為，就沒有逾越不了的“寒冬”。
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