近期，一場設(shè)備檢修攻堅戰(zhàn)在天壕新能源公司全面打響。為了確保機組安全平穩(wěn)高效運行，實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的目標，該公司緊抓年度停機檢修的有利時機，按照預定的檢修計劃，組織檢修人員全力投入設(shè)備維護工作中。
該公司對檢修高度重視、精心安排，要求各相關(guān)部門進一步提高思想認識、全力支持配合，從根本上解決設(shè)備隱患問題和設(shè)計缺陷，及時召開了檢修工作協(xié)調(diào)會，利用檢修例會、微信電話，公示欄等形式進行工作進度交流，協(xié)調(diào)解決檢修過程中遇到的各種困難和問題，明確落實檢修安全目標和質(zhì)量目標，保證檢修工作按質(zhì)按量完成。在技術(shù)方面，該公司成立了檢修工作組，對檢修現(xiàn)場存在的關(guān)鍵技術(shù)問題集中力量進行攻克。整個檢修過程中，大家嚴格執(zhí)行“重安全、保質(zhì)量、搶進度”的檢修方針，不畏艱辛，主動作為，加班加點開展設(shè)備檢修工作。
本著“精益檢修、精細管理、文明施工”的原則，該公司提早謀劃、統(tǒng)籌安排、制定檢修方案、安排備品備件、做好安全交底等工作。此次檢修涉及工作面廣、時間緊、任務(wù)重，為保證檢修工作安全、質(zhì)量和進度，還抽調(diào)值長加入檢修隊伍當中。同時，嚴格現(xiàn)場管理，加強對危險作業(yè)審批、安全措施落實、安全用電等方面排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對汽輪機組檢修實施全過程管控，針對所有檢修任務(wù)，制定了檢修方案，明確推進時間、做到任務(wù)到崗、責任到人，全力保障檢修進度和速度。強化檢修人員資質(zhì)，外委單位人員進廠后，嚴格落實三級安全教育培訓，堅持高標準、嚴要求，嚴格審查檢修人員資質(zhì)，特別是特種作業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)，從源頭把住人員素質(zhì)關(guān)和安全關(guān)。汽輪機檢修現(xiàn)場人員較多，作業(yè)交錯等復雜情況，該公司安排專人每天不間斷進行現(xiàn)場檢查，絕不放過任何一處風險隱患和死角區(qū)域，并采用人員現(xiàn)場檢查和視頻監(jiān)控監(jiān)督雙結(jié)合的方式，確?，F(xiàn)場作業(yè)實時可控，筑牢安全監(jiān)護“銅墻鐵壁”。
目前，參與檢修全體人員以飽滿的熱情奮戰(zhàn)各個檢修現(xiàn)場，他們用辛勤汗水和拼搏進取的實際行動，為該公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行提供堅強保障，為實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效奠定堅實基礎(chǔ)。
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