8月4日上午，集團(tuán)公司召開安委會（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會主任曾昭和主持會議并講話，集團(tuán)公司在家高管參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李強(qiáng)總理、張國清副總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神以及全國全省安全生產(chǎn)電視電話精神，聽取華贛環(huán)境、安源煤業(yè)、天然氣集團(tuán)、中鼎集團(tuán)和樂礦能源的匯報。
曾昭和強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全法治意識，堅守安全紅線、底線，增強(qiáng)安全工作主動性，堅決杜絕事后發(fā)力思想，拿出極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，直面問題，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，全力防范化解重大安全風(fēng)險隱患。
曾昭和要求，要狠抓安全責(zé)任落實，采取斷然措施堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。要對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程措施、制度方案及重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，建立安全督導(dǎo)檢查手冊和檢查表，實行對表檢查，對工作落實不到位的實行責(zé)任倒查機(jī)制。按照一級對一級負(fù)責(zé)的要求，對重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦，對潛在安全風(fēng)險進(jìn)行約談警示。從現(xiàn)在起至年底，凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，堅決執(zhí)行事前問責(zé)、先期免職舉措。
曾昭和要求，要緊盯安全管理重點，全力推動安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。全面實行安全網(wǎng)格化管理，明確網(wǎng)格管控責(zé)任人，建立健全網(wǎng)格責(zé)任人履職清單和履職考核制度。定期組織人員開展安全風(fēng)險分析研判，建立安全風(fēng)險清單臺賬，制定管控措施，明確風(fēng)險管控責(zé)任人，全面實行安全風(fēng)險清單化管控。要充分發(fā)揮礦山救護(hù)總隊的作用，落實企業(yè)應(yīng)急演練主體責(zé)任，每個生產(chǎn)經(jīng)營單位至少要開展一次無腳本演練。
易光藕全面部署了今年后五個月的重點工作，要求所屬企業(yè)務(wù)必壓實安全責(zé)任，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，狠抓措施落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)，全力確保集團(tuán)公司安全平穩(wěn)。
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