江投集團(tuán)啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革以來(lái)，積極適應(yīng)新一輪科技革命和高質(zhì)量發(fā)展對(duì)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的迫切需求，主動(dòng)把提升職工素質(zhì)作為產(chǎn)改的重大課題、重要契機(jī)，著力通過(guò)“精育才、勤煉才、善用才”三個(gè)舉措，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍“優(yōu)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、燃起來(lái)”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。
“精育才”讓人才隊(duì)伍“優(yōu)起來(lái)”
崗位培養(yǎng)有實(shí)效。大力實(shí)施了職業(yè)技能提升行動(dòng)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展所需、項(xiàng)目攻關(guān)所急，分類別、分層次開展專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工精準(zhǔn)操作、精細(xì)管理等實(shí)戰(zhàn)水平。投入近5000萬(wàn)元建立各級(jí)各類實(shí)訓(xùn)基地15個(gè)，含省級(jí)培訓(xùn)基地2個(gè)，制度化、常態(tài)化組織一線技術(shù)工人、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，推動(dòng)各層次人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、流程化。廣泛開展新型師帶徒，以“帶、學(xué)、考、評(píng)、獎(jiǎng)”五步法，讓新員工快速成長(zhǎng)，近年各企業(yè)結(jié)成師徒1067對(duì)，出師778人。
培訓(xùn)資源更實(shí)用。江投集團(tuán)與全國(guó)20余所重點(diǎn)高校、科研院所就技能培訓(xùn)、學(xué)歷提升等開展合作，廣泛建立“職工夜?！?，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人技能和素質(zhì)同步提升，446人通過(guò)校企合作提升了學(xué)歷。充分利用“技能強(qiáng)國(guó)”“鏈工寶”等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源，讓職工時(shí)時(shí)可學(xué)習(xí)、處處可練兵；搭建富含20余萬(wàn)冊(cè)書刊的集團(tuán)職工電子書屋，為考證考級(jí)職工購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)課程，滿足職工多樣化、個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。
素質(zhì)能力再提升。搭建“高端論壇”，借助“最強(qiáng)大腦”拓展職工視野、開闊發(fā)展眼界、領(lǐng)望前沿趨勢(shì)、喚醒內(nèi)在自覺(jué)，近年來(lái)舉辦院士講壇8次，教授授課近100次，啟發(fā)催生了一批數(shù)字化、智能化等新興產(chǎn)業(yè)。舉辦“職工講堂”784期，讓職工輪流走上講臺(tái)，在打磨課程、互動(dòng)反饋中擴(kuò)展知識(shí)、精進(jìn)技能，打造職工自己的“百家講壇”。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，選派近3000名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人到大型央企、國(guó)企及政府部門學(xué)習(xí)管理新理念、生產(chǎn)新技能、產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向，有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)對(duì)標(biāo)跨越、提質(zhì)提速。
“勤煉才”讓人才隊(duì)伍“強(qiáng)起來(lái)”
同崗競(jìng)技強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽提能、以賽煉才。近年來(lái)，定期舉辦同崗競(jìng)技、比武練兵等各類勞動(dòng)與技能競(jìng)賽300余場(chǎng)，1.3萬(wàn)人次參賽，743人通過(guò)競(jìng)賽提升了技能等級(jí)；大力開展學(xué)思想、學(xué)法律、學(xué)制度、學(xué)技術(shù)等各類知識(shí)競(jìng)賽200余次，參與人數(shù)1.8萬(wàn)人，進(jìn)一步提高了職工的文化素質(zhì)和技能水平，在全集團(tuán)形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
同行比武展風(fēng)采。注重在國(guó)內(nèi)同行大比武中拉練隊(duì)伍、檢驗(yàn)水平、對(duì)標(biāo)提升，在“天工杯”“張良杯”等技術(shù)競(jìng)賽中斬獲國(guó)家級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)；積極參與省內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)交流比武并屢獲佳績(jī)，在切磋中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升技能和管理水平。
同臺(tái)打擂亮實(shí)績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn)舉辦技術(shù)創(chuàng)新大賽，組織集團(tuán)各企業(yè)眾多科技項(xiàng)目、各類創(chuàng)新人才同臺(tái)比拼，大興“工具改善、工藝改良、技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改造”技術(shù)革新之風(fēng)，加快創(chuàng)新成果孵化和應(yīng)用，近年獲省部級(jí)及以上科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)34項(xiàng)，授權(quán)專利808項(xiàng)（其中發(fā)明專利60項(xiàng)），為企業(yè)降本增效上億元。
“善用才”讓人才隊(duì)伍“燃起來(lái)”
流動(dòng)機(jī)制更為靈活。通過(guò)重大需求“發(fā)榜”、不拘一格“選帥”，推動(dòng)各類人才內(nèi)外互通、上下流動(dòng)1058人，充分釋放“揭榜掛帥”的鯰魚效應(yīng)，持續(xù)激發(fā)人才活力。圍繞省委省政府部署的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、能源保供和環(huán)境保護(hù)等重大工程項(xiàng)目，依托集團(tuán)“能源、環(huán)保、數(shù)字”三大研究院科研平臺(tái)，以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、靈活的用人機(jī)制，吸引博士12人、碩士200余人，一批批科研技術(shù)成果競(jìng)相涌現(xiàn)。
發(fā)展通道更加多元。探索實(shí)施管理、技術(shù)、技能、操作、項(xiàng)目經(jīng)理等多職業(yè)發(fā)展序列，健全“個(gè)性化培養(yǎng)”“通崗培訓(xùn)”“黨務(wù)+骨干雙培養(yǎng)”等人才培養(yǎng)模式，搭建職工職業(yè)發(fā)展“立交橋”。通過(guò)上派下掛、輪崗鍛煉、跨行業(yè)交流等方式，讓各類人才在合適的位置發(fā)揮自身最大價(jià)值。近年來(lái)一線技術(shù)人員晉升各級(jí)企業(yè)中層及以上管理崗位283名，崗位流動(dòng)率年度增長(zhǎng)5%，極大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人技能報(bào)企的積極性。
建功立業(yè)更有活力。為全面推動(dòng)勞模工匠等技術(shù)骨干作示范、勇爭(zhēng)先，引領(lǐng)激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)施了“星火燎原”工程。推動(dòng)全體在崗勞模工匠應(yīng)建盡建創(chuàng)新工作室（“星火”工程）和各部室、各班組全覆蓋建立“創(chuàng)新創(chuàng)效小組”（“燎原”工程），逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新由單個(gè)自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)在崗位上“找題”、在討論中“開題”、在實(shí)踐中“解題”方式，大力開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，打造多主體參與、多要素投入的多元價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造策源地，已創(chuàng)建勞模工匠創(chuàng)新工作室113個(gè)、創(chuàng)新創(chuàng)效小組1300個(gè)，發(fā)布“五小”成果350項(xiàng)，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益7600萬(wàn)元，創(chuàng)新活力日益迸發(fā)。
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