3月29日，豐礦集團(tuán)召開4月份安全辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察江西時(shí)的重要講話精神。會議小結(jié)3月份工作，安排部署4月份安全環(huán)保生產(chǎn)工作，要求全集團(tuán)上下戒驕戒躁、再接再厲、奮力前行，統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。在家的集團(tuán)副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部相關(guān)人員參加會議。
豐礦集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保在會上指出，一季度，全集團(tuán)廣大干部職工戰(zhàn)疫情、保安全、抓環(huán)保、促生產(chǎn)，取得了良好成績，保持了較好發(fā)展態(tài)勢，為全年謀好篇、開好局打下扎實(shí)基礎(chǔ)。二季度，全集團(tuán)上下仍要戒驕戒躁、再接再厲，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，馳而不息抓緊抓實(shí)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)工作，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
一要保持良好態(tài)勢，繼續(xù)攻堅(jiān)克難。各生產(chǎn)單位要瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo)，乘勢而上、奮力拼搏，化危為機(jī)、危中尋機(jī)，以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破；二要落實(shí)上級精神，突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示指令，樹牢“隱患就是事故、隱患不治理就是更大事故”的思想觀念，繃緊安全弦，加大隱患排查力度，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)；三要強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作能力。對標(biāo)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度要求，突出抓好干部處理問題、員工解決問題的能力，以“走出去、請進(jìn)來”的方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”考核工作技能，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；四要加大科技投入，提升安全水平。在工藝的升級改造、小改小革、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、信息化管理平臺的建設(shè)等加大研發(fā)投入，確保達(dá)到省投資集團(tuán)科技創(chuàng)新要求的比例；五要加強(qiáng)值班值守，確保節(jié)日穩(wěn)定。清明節(jié)即將到來，要緊盯作風(fēng)建設(shè)，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保信息暢通。
鄧福保要求，豐礦集團(tuán)要穩(wěn)住焦炭主業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)，盤活有效資產(chǎn)，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。尤其鳴翠湖公司要“走出去”尋找合作項(xiàng)目，探索建設(shè)大農(nóng)莊、大農(nóng)業(yè)等綠色產(chǎn)業(yè)，同時(shí)搶抓春耕有利時(shí)機(jī)，種植短頻快的時(shí)令蔬菜瓜果，使其盡早產(chǎn)生效益，實(shí)現(xiàn)豐礦穩(wěn)健發(fā)展、再創(chuàng)佳績。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，要將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿全年工作始終，組織開展紅色“九個(gè)一”活動，引導(dǎo)黨員干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)革命精神，凝聚發(fā)展共識，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
會上，集團(tuán)班子成員鄒樹根、熊俊華、包華其分別就改革創(chuàng)新三年行動、安全環(huán)保生產(chǎn)以及作風(fēng)建設(shè)等工作提出了具體要求。
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