新高焦化備煤車間是一支敢闖敢拼、充滿激情，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。2022年，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，圍繞“管住安全、管好生產(chǎn)、管緊煤炭”等狠下功夫，堅(jiān)決把好生產(chǎn)“入口關(guān)”，保障“口糧”輸送，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
固本強(qiáng)基，他們是斗志昂揚(yáng)的“開(kāi)拓者”。備煤車間現(xiàn)有員工134人，主要負(fù)責(zé)煉焦用煤的裝卸、存儲(chǔ)、輸送等工作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)焦炭的運(yùn)輸、篩分、倉(cāng)儲(chǔ)、裝車等工作，是生產(chǎn)合格焦炭的第一環(huán)節(jié)。為夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，該車間建章立制，規(guī)范日常工作、工藝設(shè)備、煤炭管理等內(nèi)容，使各項(xiàng)工作有章可循，確保日常管理有序，煤場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)高效安全。針對(duì)備煤設(shè)備點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展“網(wǎng)格+專業(yè)”管理模式，實(shí)施重點(diǎn)管控部位掛牌分級(jí)管理，同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度、專項(xiàng)檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，2022年共檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患70余條，為穩(wěn)定生產(chǎn)上好一道道“安全鎖”。
勇于擔(dān)當(dāng)，他們是攻堅(jiān)破難的“奮斗者”。面對(duì)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，該車間員工挺身而出，敢于負(fù)責(zé)，接受工作不講條件，完成任務(wù)精益求精。在生產(chǎn)負(fù)荷不斷提升，輸煤“上倉(cāng)”需求不斷增大的情況下，不斷打破煤場(chǎng)接卸和輸煤紀(jì)錄，成為保障生產(chǎn)“口糧”的“開(kāi)路先鋒”，實(shí)現(xiàn)全年卸煤110余萬(wàn)噸，配煤100余萬(wàn)噸，外發(fā)焦炭、焦丁、焦粉共80余萬(wàn)噸。同時(shí)，以降本增效為抓手，高度重視修舊利廢工作，在確保設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，將每次檢修完的設(shè)備配件，分批進(jìn)行清理，可復(fù)用的清洗加油入庫(kù)，報(bào)廢的及時(shí)作廢品處理。全年通過(guò)小改小革、修舊利廢共為公司節(jié)約資金13萬(wàn)元。
愛(ài)崗敬業(yè)，他們是勤懇盡責(zé)的“奉獻(xiàn)者”。全體員工把愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞當(dāng)成一種品行；把精益求精當(dāng)成一種標(biāo)準(zhǔn)；把安全理念當(dāng)成一種責(zé)任，做到不被動(dòng)、不推諉、不扯皮，立足崗位，勇于擔(dān)起肩上的重任。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)、降本增效、環(huán)保達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作，不斷提升集體的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，形成黨員骨干在解放思想、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈干事等方面引領(lǐng)聚焦的示范效應(yīng)。
再出發(fā)，更壯闊的征程已經(jīng)開(kāi)啟，備煤車間將以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以調(diào)動(dòng)黨員主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，帶領(lǐng)備煤車間全體員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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