1月31日，豐礦集團(tuán)召開一屆一次職工代表大會(huì)暨2023年度工作會(huì)議結(jié)束后，集團(tuán)各部室紛紛第一時(shí)間召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)舉措。一致表示，將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，拿出首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、開局即攻堅(jiān)、起步即沖刺的精神氣概，提振信心、挺膺擔(dān)當(dāng)、躬身耕耘、破冰前行，為豐礦集團(tuán)重塑輝煌而團(tuán)結(jié)拼搏。
安全環(huán)保部
突出“第一議題”制度，以每周例會(huì)、安全辦公會(huì)、三會(huì)一課等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，確保全年學(xué)習(xí)不少于80次。每季度開展新安法專題培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)為基礎(chǔ)；組織班組長(zhǎng)以上管理人員，開展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范大討論，切實(shí)提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。開展環(huán)境督察整改“回頭看”，針對(duì)省生態(tài)環(huán)保督察組反饋意見的10項(xiàng)問題，49條整改措施進(jìn)行重新梳理，重新排查，做到“不反彈，不回潮”。加強(qiáng)敏感時(shí)期如兩會(huì)、國(guó)慶、春節(jié)期間的安全監(jiān)管，每月不定期深入生產(chǎn)單位排查各類安全隱患，對(duì)排查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單，督促整改落實(shí)；督導(dǎo)各單位加強(qiáng)廢水、廢氣環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)，確保運(yùn)行平穩(wěn)，保證環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定，廢物達(dá)標(biāo)排放；繼續(xù)堅(jiān)持科技興企、科技強(qiáng)企，按期推進(jìn)科研項(xiàng)目，2023年度擬定12個(gè)科技項(xiàng)目，計(jì)劃投入資金9800萬元，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（文：曹光耀）
規(guī)劃發(fā)展部
作為集團(tuán)改革發(fā)展的前沿部門，規(guī)劃發(fā)展部將嚴(yán)格按照年度工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)2023年工作安排，以“三化”全面開展工作：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。圍繞做深做實(shí)焦化主業(yè)、做好做優(yōu)余熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作舉措，針對(duì)焦化二期擴(kuò)能、焦化產(chǎn)業(yè)延伸、余熱深度利用開展廣泛調(diào)研和考察，做好可行性論證工作。二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)10萬t/a粗苯加氫精制項(xiàng)目，做深焦化產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)天壕公司蒸汽外供項(xiàng)目2023年順利落地，搭上新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展順風(fēng)車。三是深化改革創(chuàng)新。接續(xù)推動(dòng)改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)同改革創(chuàng)新三年行動(dòng)有效銜接，深入開展“兩非”“兩資”清理工作，2023年力爭(zhēng)完成電業(yè)公司退出后續(xù)工作，穩(wěn)步推進(jìn)綜機(jī)公司破產(chǎn)清算工作。（文：陳建勇）
財(cái)務(wù)部
召集專題學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)江投集團(tuán)及豐礦集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況,圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新突破”總體原則，對(duì)新年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和具體舉措,進(jìn)行了梳理細(xì)化,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。要求財(cái)務(wù)人員要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),積極落實(shí)提質(zhì)增效措施，認(rèn)真做好企業(yè)成本核算、成本考核、資金管理等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)考核，積極爭(zhēng)取稅費(fèi)減免支持，做企業(yè)降本增效的參謀者；進(jìn)一步防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，定期與各單位財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)工作交流和財(cái)務(wù)檢查，做企業(yè)強(qiáng)基固本的保障者；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平，做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助力者。（文：周力平）
人力資源部
召開部務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并將集團(tuán)年度工作會(huì)議精神與本部門職責(zé)相結(jié)合，全力做好2023年度工作。一是加強(qiáng)“動(dòng)態(tài)”三定管理工作，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，合理定員；二是落實(shí)江投集團(tuán)員工招錄專項(xiàng)整治工作要求，切實(shí)做好員工招錄管理工作，確保招聘過程公平公正公開，程序規(guī)范到位。同時(shí)，完善修訂豐礦集團(tuán)員工招聘管理辦法及員工轉(zhuǎn)崗調(diào)崗制度；三是健全人力資源信息化系統(tǒng)，完成豐礦集團(tuán)在崗及離崗近1800人員的人力資源系統(tǒng)信息收集、整理、填報(bào)等工作，構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)用化的人力資源信息化應(yīng)用體系；四是修訂完善集團(tuán)工資管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼制度和發(fā)放管理。在崗人員的人力資源系統(tǒng)信息收集、整理、填報(bào)等工作，構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)用化的人力資源信息化應(yīng)用體系，進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼制度和發(fā)放管理。（文：鄒瑤）
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