為推動主題教育與“產改”工作相融相促、走深走實，5月15日至16日，豐礦集團黨委副書記、紀委書記、工會主席包華其深入到所屬單位，以集中座談、個別訪談、實地察看、問卷調查等方式開展調研，重點了解“產改”工作、班組建設、以及基層工會“六有六規(guī)范”落實和職工權益保障等方面情況，并與一線職工代表面對面座談交流，進一步摸實情、鼓干勁、強信心。
在新高焦化，包華其對公司推進“產改”前期工作給予肯定，認為公司自落實集團“產改”工作部署以來，起步早、行動快、舉措實，氛圍濃。就進一步推進“產改”工作走深走實，包華其強調，一要持續(xù)推進“產改”重點工作。將企業(yè)改革發(fā)展重點工作、中心工作作為“產改”工作的落腳點，以提高職工幸福指數的具體舉措作為行動方向，狠抓安全生產，緊跟技術創(chuàng)新、深挖控虧增效，深入推進“師帶徒”“老帶新”，持續(xù)開展“五小”活動，全力提升員工的綜合素質和業(yè)務水平。二是要持續(xù)抓好為民辦事。要全力鞏固黨史學習教育工作成效，切實貫徹主題教育工作要求，開展調查研究、廣泛交流聽取意見，建立“我為職工辦實事”長效機制，及時解決員工急難愁盼事，多層面、多渠道為職工辦實事、辦好事。三是要持續(xù)打造特色亮點工作。深入探索校企合作工作途徑，拓寬員工招聘渠道，堅持學證兼具、評聘結合，拓寬職工晉升通道；積極探索學歷提升、技能提升、薪酬提升、素質提升“新途徑”，探索建立職工互助基金，加大對困難群體的幫扶力度，做到扶貧濟困、應幫盡幫。四是要持續(xù)開展宣傳宣講教育。黨員干部和勞模先進要充分發(fā)揮帶頭作用，做到先學先做，帶領全體員工共同參與“產改”工作中來，真正做到入腦入心、以學踐行。五是要持續(xù)夯實基層基礎工作。要善于歸納提煉“產改”工作中的經驗，并作為一項系統(tǒng)性的工作來抓。以加強班組建設和民主管理為抓手，堅持夯實基層基礎，以“產改”工作良好成效助推企業(yè)安全生產、改革發(fā)展。包華其還就深入推進主題教育工作進行了調研和部署。
在天壕新能源公司，包華其在聽取了公司相關情況匯報后要求，一要強化學習宣傳。用心用情，下大力氣把“產改”工作宣傳貫徹好，讓職工都明白“產改”是為什么？什么是“產改”？激勵職工們向勞模、先進骨干學習，沉下心來學本領、練技術，在公司上下營造濃厚的產改氛圍。二要找準問題短板。要結合主題教育中大興調查研究工作，深入一線把問題找準摸透，著實把調研過程中發(fā)現的問題和短板進行查缺補漏，使“產改”工作真正深入人心，達到預期效果。三要抓好班組建設。嚴格按照“五型班組”的最新管理要求，把班組建設工作抓好、抓實、抓細，進一步提高班組建設的質量和水平，切實增強凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。四要推進民生實事。要把“我為職工群眾辦實事”這項工作持之以恒、久久為功地抓下去，把一線職工“急難愁盼”問題記在心里、抓在手上、扛在肩上，真正把員工的操心事、煩心事、揪心事，變成暖心事、放心事、惠民事。五要突出特色亮點。要把凌丹華技能創(chuàng)新工作室打造成豐礦集團的產改亮點特色，讓其成為解決生產難題的“新陣地”、推動技術創(chuàng)新的“新利器”和培養(yǎng)技能人才的“新課堂”，激發(fā)引領年輕、蓬勃、有朝氣的職工致力于創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質量發(fā)展積聚新動能。
在留守管理中心，當了解到鳴翠湖項目基地生產、托管黨員管理、民生服務、班組建設等情況后，要求該公司要堅持“產改”工作的學習宣傳，圍繞思想引領，補短板、強弱項，抓好創(chuàng)新亮特色。要全面加強基礎工作和員工業(yè)務培訓，增強服務意識，提高服務質量和水平，真正創(chuàng)建職工群眾的滿意窗口，更好的為群眾服務；要加大基地建設，盤活資產，用實干體現擔當，奮力推進公司各項工作再上新臺階。
據了解，此次調研共向職工發(fā)放了320余份產業(yè)工人隊伍思想動態(tài)調查問卷表，通過全面性問卷調查，廣泛聽取、收集職工群眾意見，及時掌握職工群眾反映強烈的熱點問題，進而提出解決辦法和改進措施，助推企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。
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