9月1日，江投集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李松一行到豐礦集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題及面臨的困難，為下一步脫困發(fā)展指明方向。豐礦集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理兼新高焦化黨委書記李祚文，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)范有明，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人以及新高焦化相關(guān)人員參加座談會。
在新高焦化，李松一行深入到該公司備煤車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程、煤焦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、原料煤采購等情況，要求該公司要站在集團(tuán)“一體化”的角度，樹立“一盤棋”的思想，狠抓成本源頭控制，制定扭虧控虧舉措，借鑒同行成熟企業(yè)的發(fā)展思路，努力提升企業(yè)盈利水平，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效、控虧脫困。
在會議室，李松聽取了豐礦集團(tuán)及新高焦化關(guān)于落實(shí)近日江投集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作提出的“四個(gè)優(yōu)化、一個(gè)提升、一個(gè)保證”等工作情況匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，一是要加快推進(jìn)成立工作專班。由江投集團(tuán)牽頭，集團(tuán)所屬單位自上而下，明確人員、明確任務(wù)、明確舉措，共同協(xié)調(diào)推進(jìn)新高焦化生產(chǎn)經(jīng)營扭虧脫困有關(guān)工作。二是要堅(jiān)決落實(shí)“六個(gè)要求”工作任務(wù)。深入開展行業(yè)市場研究分析，全面挖掘企業(yè)節(jié)支降耗潛能，主動(dòng)研判市場發(fā)展趨勢，及時(shí)掌握行業(yè)有關(guān)專業(yè)信息，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品成本測算，進(jìn)一步對配煤配比、采購方案、物流路線、銷售等方面進(jìn)行優(yōu)化，全力做好降本增效工作。三是要持續(xù)做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量。全力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量把控，重點(diǎn)加強(qiáng)各類副產(chǎn)品質(zhì)量把控，提升產(chǎn)品性價(jià)比，建立優(yōu)質(zhì)的合作交流渠道，內(nèi)強(qiáng)綜合管理，外強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升主動(dòng)權(quán)。四是持續(xù)做好安全環(huán)保穩(wěn)定工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，算好風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)賬，堅(jiān)決克服當(dāng)前運(yùn)營困難，保證安全環(huán)保有序投入，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，進(jìn)一步提升安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識意識，提高防范能力，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號