10月20日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，傳達(dá)了省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)檢查部署會(huì)議精神，全面總結(jié)了集團(tuán)前三季度經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化工作舉措，著力破解經(jīng)營(yíng)困局，并就做好下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李祚文參加會(huì)議并講話。集團(tuán)班子成員鄒樹根、范有明、李俊及所屬單位主要負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部、人力資源部、安全環(huán)保部等相關(guān)人員、參股單位外派高管等參加會(huì)議。
李祚文指出，當(dāng)前，全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，面臨困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提振精神、鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒頭腦，聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定目標(biāo)任務(wù)、找準(zhǔn)發(fā)力方向，持續(xù)抓好落實(shí)，以科學(xué)應(yīng)變之道、主動(dòng)求變之能，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
李祚文強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。安全環(huán)保是企業(yè)最大的政治、最好的效益，集團(tuán)上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示，時(shí)刻繃緊安全弦，加大壓力傳導(dǎo)，堅(jiān)定不移地守住紅線、底線，確保安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域排查，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作，不斷提升企業(yè)安全管理水平。二要緊扣目標(biāo)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。要在“緊盯市場(chǎng)、緊盯產(chǎn)能、緊盯效益”上狠下功夫，進(jìn)一步分解目標(biāo)、倒排任務(wù)、強(qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)控成本費(fèi)用，不斷降本增效，做好年終鎖口工作，確保完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)豐礦可持續(xù)健康發(fā)展。三要認(rèn)真測(cè)算，提前謀劃明年經(jīng)營(yíng)工作。要充分重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)過(guò)程分析，查找問(wèn)題短板，充分考慮困難和問(wèn)題，集中研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，算明賬、算細(xì)賬，周密制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施和辦法，想方設(shè)法彌補(bǔ)、降低虧損，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)范有明主持會(huì)議，并提出了下一步經(jīng)營(yíng)工作意見(jiàn)。要求集團(tuán)上下要從變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、從問(wèn)題中看到空間、從短板中挖掘潛力，在復(fù)雜的局面下勇挑重?fù)?dān)，落實(shí)主體責(zé)任，迎難而上，堅(jiān)決兌現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新高焦化要進(jìn)一步優(yōu)化配煤方案、采購(gòu)政策，物流方案，銷售策略，著力提升副產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；天壕新能源公司要從純粹發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電、轉(zhuǎn)供汽并行的多元化企業(yè)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能續(xù)航；留守管理中心要精心做好內(nèi)控挖潛工作，加大盤活存量資產(chǎn)力度，加強(qiáng)民生資金和基地生產(chǎn)作物的管理。各生產(chǎn)單位要狠抓經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)分析研判，精打細(xì)算、堵塞漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排使用資金，將賬存資金用在“刀刃上”，盡最大努力確保企業(yè)資金鏈安全，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
會(huì)上，新高焦化、天壕公司、留守管理中心匯報(bào)了本單位三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及存在的問(wèn)題，并就做好四季度經(jīng)營(yíng)工作提出了具體措施。
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