為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和職工群眾主人翁作用，進一步促進全體干群上下齊心強管理、控成本、顯擔當、勇作為，近日，集團黨委積極開展“控虧增效，黨員先行”“五個一”主題活動。
開展一次形勢任務教育活動
全集團從上到下，各級班子成員深入基層一線，大講當前嚴峻生產(chǎn)形勢、講清控虧增效舉措、講明全年目標要求，進一步增強廣大職工的危機感、責任感和使命感切，切實把思想和行動統(tǒng)一到控虧增效攻堅戰(zhàn)中來。同時，借助微信公眾號、電子顯示屏、宣傳櫥窗等媒體陣地，加大宣傳力度；利用“三會一課”、主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活，教育引導廣大黨員積極投身到控虧增效攻堅戰(zhàn)中來，并影響和帶動身邊的人，努力在集團上下掀起“大戰(zhàn)四季度，打贏控虧戰(zhàn)”活動熱潮。
開展一次建言獻策活動
該集團堅持問題導向，想方設法控制生產(chǎn)的成本，提高工作的效率。各級領導干部要經(jīng)常性地深入一線看現(xiàn)場，深入基層查實情，千方百計堵住現(xiàn)場的漏洞，補齊管理的短板；并經(jīng)常性帶著問題去調(diào)研，與職工群眾交流，加強管理的辦法、控制成本的方法，運用他們的聰明才智，實現(xiàn)控虧增效的目的。要求新高焦化、留守管理中心提出不少于5條、天壕新能源公司不少于2條可操作、可運用的建言獻策。
開展一次節(jié)支降耗活動
為大力開展節(jié)支降耗活動，教育引導廣大職工群眾從我做起、從身邊做起、從點滴做起，集團及所屬單位充分利用各類會議、宣傳媒介等載體，發(fā)揮輿論的宣傳作用，努力營造“人人關注成本、事事講究節(jié)約”的節(jié)支降耗氛圍；通過精打細算支出賬、精細管理成本賬等措施，優(yōu)化成本費用管控，強化可控費用支出，最大限度地節(jié)支降耗；進一步細化操作程序，優(yōu)化作業(yè)流程，強化工作管理，建立激勵機制，激勵廣大職工群眾節(jié)支降耗顯身手、控本增效做貢獻。
開展一次黨員身邊無事故活動
通過加強黨員的安全思想教育，切實提高黨員的安全意識、責任意識和執(zhí)行意識，筑牢安全思想防線；通過安全培訓、實操訓練，切實提高黨員的業(yè)務技能水平，規(guī)范黨員的安全生產(chǎn)行為；通過規(guī)范操作、安全作業(yè)，切實發(fā)揮示范帶頭作用，影響帶動身邊的職工群眾共同遵守安全規(guī)章制度，推動企業(yè)生產(chǎn)安全高效運行，促進企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
開展一次創(chuàng)優(yōu)爭先活動
各單位結合自身的特點，錨定創(chuàng)優(yōu)爭先的目標定位，大力開展黨員設崗定責活動，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的先鋒模范作用，在企業(yè)科技創(chuàng)新、技術革新、項目攻堅中的重要作用，在企業(yè)組織群眾、動員群眾、凝聚群眾中的示范引領作用，真正形成“一個支部一堡壘、一個黨員一面旗”生動局面；深入開展黨員骨干“揭榜掛帥”行動，以解決企業(yè)難點焦點熱點問題，激發(fā)黨員開拓創(chuàng)新活力。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，解決一批難點問題，帶出一批先進團隊，創(chuàng)優(yōu)一批工作典型，形成一批長效機制，黨建引領企業(yè)各項工作創(chuàng)造性開展、創(chuàng)新性延伸。
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