進(jìn)入11月份后，天壕新能源公司以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話精神為動(dòng)力，聚焦重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重要任務(wù)，堅(jiān)持管理上精心謀劃、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、生產(chǎn)上嚴(yán)格管理、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，持續(xù)“繃緊弦”“蓄滿電”“攢足勁”，堅(jiān)定不移打響打好四季度沖刺戰(zhàn)。截止前10個(gè)月，累計(jì)發(fā)電7889.04萬(wàn)KWH，煙道氣供汽量34528噸，上升管供氣量59579噸。
突出重點(diǎn)，夯牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。該公司統(tǒng)籌安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，全面樹(shù)牢安全生產(chǎn)主動(dòng)意識(shí)，發(fā)揮各級(jí)“第一責(zé)任人”作用，層層抓實(shí)，嚴(yán)保安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；深入排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，準(zhǔn)確掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，保障機(jī)組安全迎峰度冬；加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，用硬手腕嚴(yán)抓狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和反違章工作，強(qiáng)化安全監(jiān)督和自我行為規(guī)范；突出整治安全生產(chǎn)“頑疾”，狠下功夫提升設(shè)備可靠性，保障設(shè)備持續(xù)健康運(yùn)行水平，確保機(jī)組“拉得動(dòng)、帶得滿、穩(wěn)得住”。
精確謀劃，深挖增效“制勝點(diǎn)”。該公司緊抓最后一個(gè)季度的關(guān)鍵時(shí)期，牢牢把握“綜合收益最大化”原則，加強(qiáng)與周邊企業(yè)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，科學(xué)制定發(fā)電、供汽策略，保持機(jī)組最優(yōu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，力爭(zhēng)各項(xiàng)收益最大化。同時(shí)，狠抓成本效益，優(yōu)化資源配置，積極開(kāi)展“控虧增效、黨員先行”主題活動(dòng)，運(yùn)用廣大職工的聰明才智，想方設(shè)法控制生產(chǎn)的成本，提高工作的效率，讓“節(jié)支降耗顯身手、控本增效做貢獻(xiàn)”深入人心。
黨建融合，吹響年底“沖鋒號(hào)”。該公司把開(kāi)展好主題教育與“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目攻堅(jiān)和大戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，因時(shí)因地在項(xiàng)目一線組建黨員突擊隊(duì)、青年服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用，真正把項(xiàng)目施工建設(shè)成為創(chuàng)新實(shí)踐的“加油站”、組織生活的“根據(jù)地”，在項(xiàng)目一線發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，大力開(kāi)展黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，凝聚廣大黨員攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量，推動(dòng)項(xiàng)目工程品牌化，切實(shí)把主題教育工作成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)。
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