12月29日下午，新高焦化召開(kāi)降本增效誓師動(dòng)員會(huì)，總結(jié)2023年工作，對(duì)2024年工作進(jìn)行了部署。會(huì)議動(dòng)員，公司廣大干部職工提振信心、樹(shù)立雄心、下定決心、狠下苦心，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，為兌現(xiàn)2024年度降本增效目標(biāo)努力拼搏。豐礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、新高焦化黨委書(shū)記李祚文參加會(huì)議并講話。公司高管及各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
李祚文指出，2023年，受大環(huán)境影響，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，挖潛控虧工作繁重的情況下，始終守牢底線，不越紅線，完善機(jī)制、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化治理，持續(xù)推動(dòng)安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序發(fā)展，全年杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)100%。2024年，我們要繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，齊心拼搏，擼起袖子加油干，全力完成新一年降本增效等各項(xiàng)工作目標(biāo)。
李祚文強(qiáng)調(diào)，一要保安環(huán)，夯實(shí)生存基礎(chǔ)。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，如履薄冰、嚴(yán)防謹(jǐn)守，緊盯人的不安全行為，物的不安全因素，杜絕各類(lèi)安全環(huán)保事故。二要強(qiáng)管理，打牢經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。要通過(guò)管理手段的創(chuàng)新創(chuàng)造更多的效益，在開(kāi)源與節(jié)流方面大做文章，不斷在優(yōu)化配煤方案、優(yōu)化銷(xiāo)售策略、提升副產(chǎn)品價(jià)值等工作上做好做實(shí)。三要明責(zé)任，提高工作動(dòng)力。要不斷完善責(zé)任制，把各項(xiàng)目標(biāo)層層分解落實(shí)到車(chē)間（部門(mén)），做到人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)；進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核考評(píng)體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的兌現(xiàn)。四要勇?lián)?dāng)，提供作風(fēng)保障。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭當(dāng)表率、抓落實(shí)，以“跟我干”的政治自覺(jué)，帶領(lǐng)廣大員工共同把降本增效工作做實(shí)做細(xì)做出成效。五要樹(shù)正氣，創(chuàng)造進(jìn)取氛圍。公司管理人員要做到“四多四少”，即多些真抓實(shí)干，少些走馬觀花；多些求真務(wù)實(shí)，少些夸夸其談；多些責(zé)任，少些推諉；多些激情，少些萎靡，以昂揚(yáng)的士氣積極投身于工作實(shí)踐。六要抓黨建，強(qiáng)化組織保障。各支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展好黨建工作，以支部（部門(mén)）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，助推公司降本增效總體目標(biāo)的兌現(xiàn)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽訂了2024年降本增效責(zé)任狀。
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號(hào)