2023年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黑豹炭黑公司上下堅定信心、團結(jié)拼搏、劈波斬浪、迎難而上，積極應(yīng)對風(fēng)險與挑戰(zhàn)，通過“強化安全管控、狠抓環(huán)保落實、加大技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)項目建設(shè)”等一系列舉措，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。截至12月31日，全年生產(chǎn)炭黑6.6284萬噸，銷售炭黑6.6818萬噸，發(fā)電量8148.76萬千瓦時，上網(wǎng)電量4933.69萬千瓦時，實現(xiàn)利潤5000萬元，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)，向股東交出了一份“亮眼”答卷。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持抓基層、強基礎(chǔ)。年初，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、規(guī)范要求，修訂完善了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等多項安全管理制度，對工藝控制、設(shè)備設(shè)施、崗位存在的37處負(fù)險點進(jìn)行了全覆蓋的辨識評估，特別對受限空間進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險辨識分級，共辨識評估27項101處受限空間，進(jìn)一步明確了責(zé)任人、制定了管控措施、完善了一圖一牌三清單。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線督導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，重點整治薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)“頑疾”。同時，采取盯、守、防、控的手段突出抓好檢維修作業(yè)、化工特殊作業(yè)、開停車作業(yè)、外委工程施工作業(yè)安全管理，確保了安全生產(chǎn)。在安全環(huán)保方面，公司進(jìn)一步健全了環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，完善了環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化了從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，提高了環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。圍繞“控總量、減排量、節(jié)能量”的工作目標(biāo)，實行了監(jiān)測監(jiān)控、三廢治理、節(jié)能降耗、風(fēng)險預(yù)警與事故應(yīng)急處置五個相結(jié)合，做到了監(jiān)測有效、合理合規(guī)，處置有序，實現(xiàn)了廢水治理零排放，廢氣治理零超標(biāo)。在創(chuàng)新發(fā)展方面，公司投資500萬元對電廠汽輪機進(jìn)行了技術(shù)改造，并配套建設(shè)了化水系統(tǒng)、蒸汽輸送系統(tǒng)，改造后蒸汽外送量可由15噸/小時增至50噸/小時。將吸收塔循環(huán)泵和凝結(jié)器循環(huán)泵均由兩臺運行改為單臺運行，每年可節(jié)約電費50萬元。同時，鼓勵員工創(chuàng)新思維，申報了3個發(fā)明專利、5個實用新型專利，全年實施小改小革68項，解決了生產(chǎn)中遇到的實際難題，裝置開車率提高3%，促進(jìn)公司效益穩(wěn)步提升。
該公司還將3#線項目建設(shè)作為今年重中之重的工作來抓，針對3#線工程量大，施工隊伍多、交叉作業(yè)多，公司及時成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，豐礦集團黨委書記、董事長兼豐城黑豹炭黑有限公司董事長鄧福保多次來到公司調(diào)研指導(dǎo) 工作，總工程師和安全技術(shù)管理人員每天深入現(xiàn)場，督導(dǎo)工程安全質(zhì)量。目前，3#線所有定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備已完成安裝，預(yù)計2024年1月單機設(shè)備試運行后聯(lián)動試車，2月份可投產(chǎn)。2024年，該公司將以安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、科技創(chuàng)新為主線，以降本增效、穩(wěn)中求進(jìn)為目標(biāo)，以強化管理、提質(zhì)降耗為抓手，防范風(fēng)險，補齊短板，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，確保各項工作取得新進(jìn)度、新突破、新成效。
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