11月24日下午，江投集團(tuán)召開安全生產(chǎn)警示教育會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長揭小健出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和主持會議。集團(tuán)公司在家高管、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分在昌企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、全省安全生產(chǎn)電視電話和安全生產(chǎn)警示教育會精神以及有關(guān)安全監(jiān)管部門文件精神，觀看豐電三期“11·24”事故警示教育片，聽取上高電廠、貴州礦業(yè)和贛江控股的匯報。
揭小健指出，要時刻牢記政治生態(tài)越是“山清水秀”安全生產(chǎn)越是“固若金湯”的金規(guī)鐵律，堅定不移突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用，以清新清朗的政治生態(tài)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決防止安全生產(chǎn)政治責(zé)任“懸空”。要以理論學(xué)習(xí)筑牢“講安全”思想基礎(chǔ)，以政治引領(lǐng)壓實(shí)“保安全”政治責(zé)任，以監(jiān)督監(jiān)察規(guī)范“管安全”責(zé)任落實(shí)。要“橫向到邊、縱向到底”健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以“網(wǎng)格化+履職清單”推進(jìn)安全管理，以智能化手段構(gòu)建安全管控“最強(qiáng)大腦”，以數(shù)字化升級實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治“一屏統(tǒng)管”。
揭小健要求，要時刻樹牢事故教訓(xùn)越是“舍棄淡忘”安全風(fēng)險越易“悄然而至”的警醒意識，堅定不移放大警示教育筑本功效，以到底到邊的案例反思強(qiáng)化信心和決心，堅決防止把安全生產(chǎn)事故當(dāng)作“故事”。要深入開展“11·24”警示教育活動，堅決不能把安全生產(chǎn)事故當(dāng)成故事聽，堅決不能不把別人的慘痛教訓(xùn)不當(dāng)一回事，堅決不能盲目蠻干“瞎折騰”，嚴(yán)格特殊作業(yè)安全風(fēng)險管控，堅決防止出現(xiàn)無證上崗等低級錯誤。
揭小健強(qiáng)調(diào)，要時刻保持作風(fēng)建設(shè)越是“嚴(yán)實(shí)深細(xì)”隱患排查越能“剝繭抽絲”的清醒認(rèn)知，堅定不移突出風(fēng)險識別預(yù)警作用，以可查可用的清單化管理防范和化解風(fēng)險，堅決防止安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“失控”。要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加快出臺工程管理負(fù)面清單，全面推進(jìn)安全風(fēng)險清單化管控。
曾昭和指出，要以史為鑒，警鐘長鳴，讓事故警示教育入腦入心，不斷增強(qiáng)紅線意識，堅守底線思維，堅持以人為本，堅持人民至上、生命至上，堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，及時消除事故隱患、堵塞安全漏洞，著力從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。要在風(fēng)險隱患治理上下功夫、見實(shí)效。始終將落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制放在安全管理的第一位，緊盯不放、牢牢把控。要深化重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，逐一排查、嚴(yán)格整治。
曾昭和強(qiáng)調(diào)，要在保障歲末年初安全上下功夫、見實(shí)效。各單位要站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)安全思想意識，把風(fēng)險估計得更充分一些，把問題考慮得更深入一些，在特殊時期一定要采取強(qiáng)有力的安全措施，堅決防范化解各類安全風(fēng)險。要重點(diǎn)盯防煤礦、重大項(xiàng)目及消防安全，嚴(yán)格落實(shí)冬季施工、冬季“三防”安全技術(shù)措施，要把制定的安全技術(shù)措施真正落實(shí)到現(xiàn)場，做到真交底、真執(zhí)行。各單位務(wù)必高度重視，下沉一線、行動起來；務(wù)必壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、抓實(shí)現(xiàn)場；堅決確保集團(tuán)公司年末安全平穩(wěn)收官。
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