2021年以來,豐礦集團(tuán)將黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬成果”,合力書寫黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的合格答卷。豐礦集團(tuán)全年生產(chǎn)焦炭97.81萬噸,發(fā)電量10947萬KWH,全年同比增盈13151萬元。
“黨建鏈”連接“組織建設(shè)鏈”。該集團(tuán)以“學(xué)好百年黨史,傳承紅色基因,凝聚奮進(jìn)力量”為切入點,圍繞“一學(xué)一講一教育,一誦一揚一匯演,一談一做一融入”的“九個一”17項活動,統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育工作,堅持每月召開專題學(xué)習(xí)會,扎實推進(jìn)黨史專題黨課、專題培訓(xùn)、專題研究、專題宣講、警示教育、實踐活動等工作,切實提升黨史學(xué)習(xí)教育質(zhì)效。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,召開專題學(xué)習(xí)研討會議5次,黨委班子成員講黨史黨課、專題宣講、專題調(diào)研各5次;組織345名在崗黨員前往萍鄉(xiāng)安源、井岡山開展紅色走讀專題培訓(xùn),接受黨性教育,傳承紅色基因,銘記光輝歷史;督促黨員堅持做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、江西黨建云等平臺相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),明確專人負(fù)責(zé)平臺管理,每月統(tǒng)計學(xué)習(xí)情況,并在黨員微信群和微信公眾號通報排名情況,學(xué)習(xí)情況納入績效考核和年度評先選優(yōu)重要考核指標(biāo)。
“黨建鏈”連接“為民服務(wù)鏈”。該集團(tuán)把“我為職工辦實事”實踐活動作為檢驗學(xué)習(xí)教育成果的重要標(biāo)尺,突出民生、突出關(guān)愛、突出“堵點”,用心用情用力地解決職工群眾的“急難愁盼”問題,堅持“規(guī)定動作”做到位、“自選動作”求創(chuàng)新,通過談心談話、基層調(diào)研等方式,收集整理職工反映的問題,先后完成修建集團(tuán)本部停車場車棚、安裝充電樁、購買職工保險、協(xié)助當(dāng)?shù)卣惭b路燈、改善伙食、職工宿舍安裝空調(diào)等14件實事,投入資金177.5萬元,惠及職工群眾近八千人。
“黨建鏈”連接“改革創(chuàng)新鏈”。該集團(tuán)堅持把黨建工作作為助力改革發(fā)展的“倍增器”,使各項工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新氣象。2021年,在改革創(chuàng)新三年行動中,集團(tuán)聚焦黨建引領(lǐng)、科技研發(fā)、改革規(guī)劃、提質(zhì)增效等重點工作,大力推進(jìn)改革工作。截止2021年末,73項改革任務(wù)完成63項,完成率86.3%,改革效果初顯。與此同時,積極開展科技項目申報,技術(shù)專利和研發(fā)項目成果豐碩,已授權(quán)新型專利18項,發(fā)明專利1項,集團(tuán)所屬生產(chǎn)單位均實現(xiàn)了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。新高焦化完成了焦?fàn)t煙氣脫硫除塵、機(jī)側(cè)除塵、焦?fàn)t廢氣低氮燃燒技改、智慧工廠一期及VOC一期技術(shù)改造,天壕公司完成了煙道氣技術(shù)改造工程,鳴翠湖生態(tài)園與江西春韻藥業(yè)科技公司合作中藥材立體種植項目正有序推進(jìn)。
“黨建鏈”連接“經(jīng)營管理鏈”。該集團(tuán)認(rèn)真落實黨建“三化”要求,旗幟鮮明地將黨章寫入公司章程,對黨組織的設(shè)立、主要職責(zé)、參與重大決策事項等方式和途徑進(jìn)行了細(xì)化明確,切實將黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用落到實處。同時,重新修訂《公司章程》《豐礦集團(tuán)有限公司“三重一大”決策辦法及事項清單》,建立健全《江西豐礦集團(tuán)有限公司董事會議事規(guī)則》《江西豐礦集團(tuán)有限公司董事會對經(jīng)理層授權(quán)管理制度》等制度,有效提高了決策的民主化、科學(xué)化水平;持續(xù)開展對標(biāo)管理、精細(xì)化管理,將黨建工作納入績效考核,考核結(jié)果與干部職工的任職、薪酬、獎懲緊密掛鉤,重點解決了“黨建工作游離于中心工作之外”“以業(yè)務(wù)代替黨建”等問題。在重點工作、專項任務(wù)等經(jīng)營工作中,所屬單位黨支部通過建立黨員責(zé)任區(qū)、成立黨員突擊隊,開展形式多樣評比活動,黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮,重點工作任務(wù)逐項突破,各項工作有力有序開展,為2022年強(qiáng)勢開局筑牢堅實基礎(chǔ)。